浅析我国国有有企业财务总监制目录TOC\o"1-3"\u中文摘要Ⅰ英文摘要Ⅱ1绪论11.1研究目的11.2研究内容22对于我国国有企业财务总监制理论分析42.1对被委派财务总监的国有企业类型的探讨42.2对财务总监任职条件和待遇的探讨42.2.1我国国有企业财务总监的任职资格42.2.2不得担任国有企业财务总监的情形52.2.3我国国有企业财务总监薪金待遇52.3财务总监的委派模式探讨62.4对财务总监的职责的探讨62.5对派出的财务总监监管的探讨73对于我国国有企业财务总监制实例分析73.1某省级行业集团企业推行财务总监制度实例73.1.1某省级行业集团企业推行财务总监制度的实施7浅析我国国有有企业财务总监制浅析我国国有企业财务总监制3.1.2某省级行业集团企业推行财务总监制度的经验93.1.3某省级行业集团企业推行财务总监制度的作用103.1.4某省级行业集团企业推行财务总监制度的优势和不足113.2某国有施工企业推行财务总监制度实例133.2.1某国有施工企业推行财务总监制度的实施133.2.2某国有施工企业推行财务总监制度的作用133.2.3某国有施工企业推行财务总监制度的问题143.2.4某国有施工企业推行财务总监制度的启示154完善国有企业财务总监制的思考164.1财务总监制在我国国有企业中实行的必要性164.2对我国国有企业财务总监制缺陷的分析164.3财务总监制在国有企业中的完善措施175总论18TOC\o"1-3"\u致谢20参考文献21浅析我国国有企业财务总监制PAGE\*MERGEFORMATI浅析我国国有企业财务总监制摘要就我国国有企业目前的情况来看，企业对于财务总监的迫切需求的根本原因在于企业会计信息失真，财务状况混乱，国有资产流失的现象较为严重等，由于这些内在问题的解决需要，政府管理部门对于相关国有企业委派财务总监，以期实现对企业财务状况的有效控制。如何通过实行财务总监制实现财务控制的目标是政府管理部门要考虑的首要问题。顺应时代财务管理的要求产生了财务总监制，在此基础上正确认识财务总监制，良好运行的财务总监制的一系列制度和措施，使得财务总监制为企业的发展做出更大的贡献，这不仅是财务总监制在我国国有企业良性发展的基础和保障，而且是实际工作的客观要求。本文通过对我国国有企财务总监制相关资料的阅读，对我国国有企业现行的财务总监制从理论方面进行解析，通过实例判断其实务操作中的优势和不足，并以作者的视角提出浅薄的观点和建议。关键词财务总监制；国有企业；财务监督PAGE\*MERGEFORMATIIAnalysisoffinancialdirectorofthestate-ownedenterpriseofourcountrysystemABSTRACTConsideringthecurrentChina'sstate-ownedenterprisepresentsituationthat,thefundamentalreasonfortheurgentneedsofenterprisefinancedirectoristhedistortionofaccountinginformation,thefinancialsituationofconfusion,lossofstate-ownedassetsofthephenomenonisratherserious.Becauseoftheseinternalproblemsneedtosolve,governmentdepartmentsrelatedtothechieffinancialofficerofstate-ownedenterprises,inordertorealizetheeffectivecontrolofthefinancialsituationofenterprises.Howtoimplementthefinancialdirectorfinancialcontrolgoalistheprimaryproblemofgovernmentmanagementdepartmentsshouldconsider.AdapttothefinancialmanagementrequirementstheCFOsystem,onthebasisofthecorrectunderstandingofCFOsystem,soundoperationofthefinancialsupervisionsystemfo