重庆工商大学商务策划学院张德海博士E_mail:selfzhang@163.comM:15123827133QQ:34219299讲述内容采购价贵过零售价的黑色幽默采购价贵过零售价的黑色幽默（续1）采购价贵过零售价的黑色幽默（续2）采购员的笑话第一节供应链环境下的采购管理一、传统采购模式、方法1、传统采购的特点2、传统采购的技术方法●定量订货方式定期订货、定量订货的特点：●经济订购批量法关于经济订购批量法的应用（续）二、关于供应链管理环境下采购的分析供应链管理环境下采购的特点：3）从一般买卖关系转向战略协作伙伴关系三、关于准时采购（JIT采购）JIT生产方式讨论(JustInTime)●JIT生产方式的目的●7种浪费的具体表现（日本企业定义）●JIT的具体目标●JIT生产方式的主要做法JIT生产方式的主要作法（续）●使用JIT的效果准时采购意义：基本做法：准时采购与传统采购的差别：对准时采购的工作实践分析对准时采购的工作实践分析（续）四个调查表所反映的结论国内企业供货准时情况表第二节供应链管理下的供应商选择与评价选择供应商的主要指标选择供应商的短期标准选择供应商的长期标准供应指标案例讨论作业