聊城电视台综合频道节目流程及审查制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）聊城电视台综合频道节目流程及审查制度为严肃宣传纪律,与市委市政府工作大局保持一致，把握正确的舆论导向，确保电视节目播出准确无误，严格把好节目审核关,特制定如下制度：一、采访工作流程.1、选题策划。实施选题申报制度。除市委市政府一般会议和突发事件外，所有新闻外出采访，必须实施选题申报制，向节目总监提供书面申报。未经申报的，不予审批、不安排播出。外出采访前，应联系、落实好采访对象、重点内容、主要场景和时间，预测采访效果。重点报道，应该形成文字报道方案。2、采访工作。加强调查研究,认真思考各自行业领域新情况新特点，月度要有分工行业动态综述。克服惰性,做专业型、研究型的记者。在调查研究的基础上，要有采访提纲。采访要为主题服务，本着必要、简短、精彩、生动的原则。机器设备也要准备充分，如果需要其他记者出镜，提前通知部门.如人物访谈节目,更要认真准备策划，确保活动圆满成功.3、稿件撰写.根据电视的特点,总的要求是简洁、明了、生动。画面和文稿互动，文稿侧重交待新闻背景、过程、发展状况。注重上下文的衔接、提倡多用短句、动词，少用形容词、生偏词、单音词,防止罗嗦、重复和词不达意、文句不通。准确交待清楚人物身份、职务等，基本事实必须清楚、准确。少用、慎用一些主观性的语言。认真写好导语和标题,在准确的基础上，力求新鲜、别致。用新闻语言和手法表述新闻,在舆论监督类新闻中，要客观、公正、平衡，用事实说话，由公众评说。4、播音主持.新闻类节目播音主持总体端庄、亲和、自然，根据不同题材的新闻,鼓励进行二度创作，形成个性化的特色。特别注重上下条之间的衔接。其质量，应以观众的反馈、专家的意见为主，进行改进和提高。建议每月播音组负责人组织播音主持集中自我评议一次。5、剪辑制作.做好纠错和再加工.流畅、达意,注重不同景别的搭配，通过画面和声音完整地交待时间、地点、人物、场景和经过,突出重点和细节，注重画面的转场。减少重复和资料的运用。对于会议新闻，提倡多用相关的非会议画面，提倡用准用好字幕，发挥字幕的提示、美观、提炼、生动、强化的作用。对于一些无法用画面和文字表达的，提倡用图表.对于模糊的、失真的画面和声音，甚至来历不明的、张冠李戴的，杜绝使用.6、报批审核.新闻类节目采用流程控制法，分前后期进行。前期，把好选题申报、文稿审定两个关口。后期,把好文稿打印、配音、字幕、剪辑、合成、分审、总审七个环节。关于选题，记者负责选题申报、汇总,各栏目制片人审定;关于文稿和画面编辑,由值班主任初审，节目总监终审。对于市委书记、市长及市委市政府重要活动,根据要求实现送审制。二、工作责任划分频道内栏目实行“三审"制度.责任编辑负责第一审,做好节目初排；值班主任（制片人）负责第二审,侧重把握导向、核查主要事实,做好节目编排;节目总监负责第三审，即最后审定。如遇重大宣传事项，及时向分管台长和台主要领导汇报。对未经报批并报道失实的新闻及专题，视情况对责任人、栏目负责人采取书面公开检讨、经济惩罚、全频道通报批评等措施。聊城电视台综合频道2021年4月24日苏宁电器物流管理流程综合分析一、公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月,苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。2005年4月，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器高票进入G股时代。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。二、背景介绍1．宏观背景分析宏观的外部环境对于苏宁电器的发展有着重要的影响，融入和适应宏观政策与社会经济环境，能够确保苏宁在长期战略发展的道路上走得更好。（1)、人口环境人口是构成市场的基本要素。任何企业的市场营销都不可能面向所有的消费者,而是在分析一个国家或地区总人口数量的基础上，还要研究人口的年龄、密度、年龄、性别、种族、民族、职业、受教育程度以及地理分布等情况，以便根据自己的行业优势，选择自己的目标市场。分析苏宁电器的市场受众,并结合我国人口呈现的特点，做出如下分析:庞大的人口基数提供较大的潜在市场存在可能中国素有人口大国之称，目前人口已经达14亿左右，虽然计划生育等政策以及人口老龄化的趋势减缓了人口增长的速度,但是庞大的人口基数还是为苏宁的营销提供了广阔的市场.人口年龄层次逐渐变化,要求更加有针对性的营销产品组合随着中国步入老龄化社会,整个人口年龄层次逐渐发生变化，不同年龄段的人群对于家电产品的需求以及对于家电产品的喜好不同,同时也会催生不同的消费观念和消费方式,这些都要求苏宁能