创建文明工地计划及措施(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载创建文明工地计划及措施1北横泾泵闸工程创建文明工地计划书华锦建设股份北横泾泵闸工程项目部二oo六年十二月创建文明工地计划及措施北横泾泵闸工程位于闵行区北横泾河口（靠苏州河），是“淀北片”外围骨干排涝工程，建成后的主要任务是防洪、排涝、航运及水资源调度。工程规模。泵站设计流量为引排双向各30ｍ3/ｓ，水闸为翻建原北横泾套闸外闸首，新建闸净宽8ｍ。对内闸首和闸室进行维修和加固，拆除老闸外闸首。泵闸平面布置采用“泵＋闸+泵”布置型式，新建水闸中心线与老闸中心线相一致，4台贯流泵对称布置在闸的两侧。站身、闸首采用钢筋砼结构，底板采用整体底板，地基采用钢筋砼方桩加固。内外河进出水池及消力池采用底板分缝的钢筋砼结构。内外河海漫段采用浆砌块石结构，外河海漫末端设置抛石防冲槽，防冲槽外侧采用钢筋砼板桩防冲。内外河挡墙采用悬臂式钢筋砼结构。一、目标（1）质量目标：一次验收合格率100%工程优良率为90%以上服务质量：合同履约率为100%顾客满意率为100%质量方针：以质量求信誉，以质量求发展创优目标：（1）创局级文明工地（2）创标化工地（3）创优质结构安全管理目标。①年事故负伤频率控制在0.8‰以内。②杜绝重大伤亡、火灾、设备、交通、食物中毒等重大事故。③没有业主、监理、社会相关方和员工的重大投诉。④污水、噪声、粉尘达到城市管理要求。⑤施工现场安全检查达到jgj59－99合格以上标准。二、计划和措施开工后一切按公司创建文明工地的规定要求实施，现场统一设置12牌2图，按标准悬挂施工铭牌、文明告示牌。项目部办公室悬挂职任制、管理制度，且职责分明，分工明确。大门口有统一的旗杆，围墙广告语清晰工整。工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库所有硬件设施达到规范标准要求；本公司项目部施工人员着装统一且管理人员及各班组长人员佩卡上岗。资料归档成册清楚，其中施工临时用电、临时围堰、基坑开挖、旧建筑拆除方案一切依照组织设计的规定施行。在上述基础上，由于该工程共分三个单位工程，总工期2006年10月～2007年12月，2006年12月下旬报局级文明工地，计划2007年5月申报市级文明工地，对此我项目部将在实施过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。安保体系计划实施规划已在开工前制定计划，半月后进行实施，计划3月份进行第一次企业内审，2007年5月份进行中心外审。按市政文明工地检查评分标准，参照市政文明工地内业资料示范文本：具体北横泾泵闸工程创建文明工地，着重从以下方面落手：（一）、综合治理：施工现场布置合理、物料堆放有序，场容场貌亮丽1、目标。整治合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。2、计划。我公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序、施工现场场地清洁、人行道畅通。职工宿舍无脏、乱、差、臭等现象，职工佩卡、持证上岗。3、具体措施如下：（1）、施工现场管理区采用12牌二图。（2）、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位施工现场项目经理、专职安全员代表人姓名、工程开竣工日期及工程总造价。（3）、本工程在施工作业范围边线上设置围护，生活区采用统一砖围墙。施工现场布置合理、整治，按规定设置分隔设施（采用彩钢板），施工封闭施工。通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。（4）、现场布置层次清楚、有条理、机具设备摆放整齐、材料堆放有序且规格标示、水泥入库、钢筋进棚；施工现场土方车、挖掘机出入设置警示、引导标志张贴。施工做到落手清，发生垃圾当天清运。（5）、在防火防盗管理项目部特订如下措施：a）项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，每个班组指定一名兼职治安人员，负责治安管理工作，安全防范教育；针对工程处作业临近仓库的职工，采用多加强教育方式，增强职工的消防意识，严格遵守仓库堆场条例，我项目部组织定期不定期检查，发现安全方面的隐患、漏洞及时整改。b）项目部有防火、防盗协议及制订措施，特聘一名保卫值勤人员，仓库有专人管理，确保工程无重大盗窃和违法事件发生。c）施工现场及项目部办公区、生活区配备灭火器，并逐期检查、检验，禁用过期灭火器，张贴禁火标志，实行动用明火审批制度，遵守“十不烧”的规定。d）生活区、食堂、宿舍禁止乱拉乱接电线，各种电器插座必须接地，严禁使用电炉，木工棚禁止吸烟、不准躺在床上吸烟。（二）、安全生产管理：1、目标。安全检查达到jgj59—99合格以上标准，安全无事故工地，通过安保体系认证。2、计划。不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格遵守安全纪律及操作规程，力求做到面面俱到，做到人物安全。3、具体措施如