企业营销团队建设研究——GK（中国）有限公司实例分析的任务书任务背景：随着市场的竞争加剧和消费者的变化，企业越来越需要建立一个有效的营销团队，使企业能够更好地应对市场变化，提高市场竞争力，进而实现企业可持续发展。因此，本次研究旨在以GK（中国）有限公司为例，探讨企业营销团队建设的现状及存在的问题，并提出改进方案，以期为企业营销团队建设提供参考和支持。研究目的：1.了解GK（中国）有限公司营销团队的建设历程和现状。2.分析营销团队目前存在的问题、难点和原因。3.提出改进建议和实施方案。4.为其他企业的营销团队建设提供参考和借鉴。研究内容及方法：1.情况调研——通过实地访谈、问卷调查等方式，了解GK公司营销团队的组成、结构、管理模式等情况。2.问题分析——分析营销团队目前存在的问题、难点和原因，包括团队协作效率低、员工参与度不高、营销策略不够创新等方面。3.案例研究——与多家知名企业进行对比研究，寻找借鉴经验和成功经验。4.方案制定——在前述基础上，提出营销团队建设的改进建议和实施方案，包括从团队管理、员工培养、营销策略等多个方面进行营销团队建设。预期成果：1.一份完整的调研报告，包括企业营销团队建设的现状和存在的问题。2.提出针对性强的改进建议和实施方案。