实用管理基础单项选择1．教材对管理的性质进行了阐述,下列(A)的说法不正确.A．管理具有时效性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有二重性2．社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列（B）项.A．影响作用B．领导作用C．制约作用D．决定作用3．管理者的首要职能是(D).A．指挥B．控制C．协调D．计划4．管理的职能分为一般职能和(A).A．具体职能B．计划职能C．指挥职能D．控制职能5．就管理的职能而言,法约尔认为,（C）.A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和(A).A．变动性B．稳定性C．直接性D．间接性7．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯8．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B）.A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征9．“凡事预则立,不预则废.”是强调（D）的重要性.A．预防B．预测C．组织D．计划10．在管理的各项职能中,（C）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现.A、领导B、协调C、控制D．计划11．组织是管理的基本职能之一,它是由（B）三个基本要素构成.A、目标、原则和结构B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D．目标、部门和人员12．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）.A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行13．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为（C）.A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D．行政管理之父14．在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以（D）为重要标准.A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D．效率的逻辑15．理想的行政组织体系理论,是由马克斯•韦伯提出来的.其中“理想的”是指现代社会（A）组织形式A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D．最先进科学的16．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为（C）.A、经验教学B、案例学派C、案例教学D．经验学派17．战略管理的核心是（D）.A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理C．对企业的现在和未来进行价值观的培养D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理1．狭义的计划指的是（B）.A．执行计划B．制定计划C．计划准备D．检查计划2．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是：（C）.A．计划工作的普遍存在B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态D．计划工作要讲究效率3．基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划.A．综合B．专项C．生产D．财务4．（D）也被称为数字化的计划.A．政策B．目标C．规则D．预算5．计划工作的核心是（B）.A、组织B、决策C、预测D．领导6．战略性计划一般由（B）负责制定.A、董事会B、高层管理人员C、中层管理人员D．基层管理人员7．公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于（B）.A、规划B、程序C、策略D．规则8．年度计划一般属于（D）计划.A、生产B、长期C、中期D．短期9．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）.A、泰罗B、梅奥C、赫伯特•西蒙D、彼得•德鲁克10．管理学家彼得•德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是（C）.A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、质量优良11．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性.这就是确定目标的（A）原则.A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性12．在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的？（C）.A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主D、期限适中13．一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到（B）.A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润14．通过对目标变迁的分析