整理word整理word..整理word.目录工程概况-------------------------------------------------------------3施工准备计划及进场计划----------------------------------------4工程进度计划及保证措施----------------------------------------5主要施工方案及工艺设计----------------------------------------6分部分项工程及检验批的划分---------------------------------------8调试方案------------------------------------------------------------8工程质量技术保证措施及体系----------------------------------12安全保证体系及保证措施----------------------------------------15整理word整理word..整理word.现场管理主要技术措施--------------------------------------------25施工组织设计一．工程概况（一）工程简介：力旺·弗朗明哥五期B1区36号楼消防泵房设备安装工程施工。（二）工程特点：1、施工技术、质量要求高本工程所用设备专业性强，安装要求高质量，且须保证设备设施的严密性、可靠性、安全性，保证设备功能与使用效果两者的完善与协调。2、工程施工周期短本工程安装工程量较大，为了缩短工期，必须合理组织各种材料采购和设备订货，安排有多年施工经验、技术全面的施工队伍进场，结合科学的管理和先进的加工技术，提高工作效率，缩短施工周期。（三）本工程执行技术规范和标准:本工程执行中国国家规范和国家行业标准施工1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006整理word整理word..整理word.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20024、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-955、设计蓝图（四）质量、安全、工期目标一．质量目标：竣工验收一次合格率100%，优良率95%以上。二．安全目标：事故负伤率控制在1‰以下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。特别注意控制火灾。（五）工期目标：根据建设单位工期要求，我单位在合同签订后，立即组织人员进行施工准备工作和施工建点等工作。计划开工日期为：2010年月日计划竣工日期为：2010年月日二、施工准备计划及进场计划（一）施工准备计划：施工力量的准备本工程安装工程量较大，且技术复杂专业性较强。保证功能性同时兼具美观性，为加强全面管理，公司委派项目经理为全权代表，负责组织本工程的落实和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。设备、管道两个专业施工队各有一名施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。管道、设备在施工高峰期将进入多人队伍进行安装施工，公司要组织好各施工队劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期间，各专业施工队应设置专职的安全检查人员、质量检查人员、成品保护人员等，组织做好现场的各项管理工作。整理word整理word..整理word.现场临时设施的准备施工现场由土建总包单位统一布置，公司与土建总包单位签定现场管理协议，施工用电、用水、垂直运输、库房、加工制作场等有土建总包单位统一安排。施工技术准备施工员首先应认真审查图纸及有关资料，及时准确地作出施工预算。材料部门应按施工员所作预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。施工员作好预留洞预埋件复检工作，作好施工记录和保管好图纸文件。（二）主要材料进场计划表主要材料进场计划表序号名称进场时间备注1热镀锌钢管开工后2日内分批进场2保温材料压力试验后15日内分批进场3水系统阀门开工后10日内分批进场4冷凝水管开工后15日内分批进场5角、圆、槽钢开工后2日内分批进场整理word整理word..整理word.三、工程进度计划及保证措施（一）工程进度计划（见进度计划表）（二）工程进度保证措施制冷工程总体控制计划是以达到交付使用为总目标，在总体施工组织总设计指导下，结合设计出图时间，施工配合要求等具体情况进行综合安排，安装进度计划见表，其具体实施应抓好以下几项工作：1、本工程施分为四个阶段：第一阶段：主水管、室外地面管等安装。第二阶段：设备安装、室外地面设备安装。第三阶段：设备、水管、