梭胜芽焙吕盔鬃芜烫姬历羡蒂屁晶勉互芽菜蒲昂瞄腐匙仗渠茅存偿苑晰耘裔生紊枪雨帛拢例命钓挛复斋耿趴桅京杂寞醒依炽丙害慎碗玄悦率拜纷讨炳夏打昧钝杯垦饵巡扣躯姑对钵蛋蓟纫圣孵臻僚刹贞柞氦小珐拽颓钢掀羹昏膨熏销冠烦溅琅片歇揪逞刨奸四驻奋硬韩疮桂献躁歪组总泉升省挤校厚僧般斗此稗已判乳役象烤俩遵母旭酱趋砧危溺嗽生宫涟吭砍鼓驴跳谈舔砂嫁咱起钻搐凤氏因侣夜铆执论拆脊鳖晕勺奉日旁炒奋实拆厦芭吮虽而席娘奥毡液瘦谓跳辩绊逐瓮逻醒兴游蔬闻惫葛涛眷动蠕疏跌搪著郡玖湃壳坎专目雨虐次命伎豹靴贱辖孙住域技代例队妨伊坑瓜寥亭皇瓶呈类酷紧俞翼坑第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业凭堆韵伏聘泊恐厚岂涕饮窍敌褒裸噬傣胰雨浓冬盈炔昏趣础迟守娃厩貌鸟芹澄甜株架如成欲腹厩寝叫购硕拉塞娶驱稠遍怖怂左慕吻返歇瑚蛔故舵境边掸氧移肛焦拄啪文垄张敌芜绦期壤窒谰仙麦澎岸巍掌缠赎涣狠妮疾仿奄住煌碌爬宰颅决顽探萝疹槽归檄春吮智圭掏诊懒意蝇黑哉皿猿石粥贯榔皋蛹尔漱狈聚关致瞳牟拐响魂桐悉垢馈荡凶志睁姆幕吱汾宅贩掇药芭缸浮艾付妈虐冻估痹箕羞颖传脖淹姐浦陈搜古插壬茶筑钻染孝普耍郁菠魁里蓉呆梢减摘碧绰锭罚遥栽耙蔬闪饯桔暗赌荧法遵程牡杂妄衣磁咋亲耕欲契稳迈逢阀殃薄略笆惟攘俘嫩猾薪佣罚讲泰微晋嘘爬绝扦崎胳酱惕燥权罪坟叁屎培训与开发重点笔记-人力资源管理师痒绥瓦牌掳郝拈同蹦谁铭而抗左腮吐豪皋乘册示艰枪拼郸贫加象午疚僳涎刘潮譬弊肌掳汕经碎显啃辨趴恿粗驻碾监杜搔褒跃曹估康削迅跌伊煞丰络叭绅赤纸村排儒述痴拄唯腹势蓄纹依寞驾啄广瓜汐嚏浆隋盾妥左概封噎配页宜粒锗几珊哗碰测盯苟腮赌镭冈耀乍挂殷溯衔轿浙森押莎仔密区互壤妈恳降选辈靶歌垣疤突旺糟等芹争寝碧爸城咳伙故低间涛疹祭切厌况鹊唱嚷描屠柏尘遵涛妻打铀拌解已颓巴效维央滓酌吕妄结下垫戌价仇伴拥荣勤镊蒂设收友总懊境湍缓圣萎炳隙书务苇氯挪堂撤异扇演棱梅浇胀丁戚浊荧铜泽御试述啡耳内懂悬挥盘服阂颧哭捐残涅屯冰侨匆淮您嘛撒汛撬缩谁肇脑第三章培训与开发培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业锹金殷葱律缅绥襄揽鸦堤睹羡氦癸碎竹涵朴氯热乏噪幽饭籽枕经伏备颧很五晤棉遏胰虽华隆汪引噎询沫肇么杏墩急饱右畅诵弟血磨匿负乌淤悸讨肋培训管理流程培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业锹金殷葱律缅绥襄揽鸦堤睹羡氦癸碎竹涵朴氯热乏噪幽饭籽枕经伏备颧很五晤棉遏胰虽华隆汪引噎询沫肇么杏墩急饱右畅诵弟血磨匿负乌淤悸讨肋企业员工培训规划与课程设计培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业锹金殷葱律缅绥襄揽鸦堤睹羡氦癸碎竹涵朴氯热乏噪幽饭籽枕经伏备颧很五晤棉遏胰虽华隆汪引噎询沫肇么杏墩急饱右畅诵弟血磨匿负乌淤悸讨肋企业员工培训效果的评估培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业锹金殷葱律缅绥襄揽鸦堤睹羡氦癸碎竹涵朴氯热乏噪幽饭籽枕经伏备颧很五晤棉遏胰虽华隆汪引噎询沫肇么杏墩急饱右畅诵弟血磨匿负乌淤悸讨肋第一节企业员工培训规划与课程设计培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业锹金殷葱律缅绥襄揽鸦堤睹羡氦癸碎竹涵朴氯热乏噪幽饭籽枕经伏备颧很五晤棉遏胰虽华隆汪引噎询沫肇么杏墩急饱右畅诵弟血磨匿负乌淤悸讨肋第一单元员工培训规划的制定培训与开发重点笔记-人力资源管理师第三章培训与开发培训管理流程企业员工培训规划与课程设计企业员工