广西NB公司高学历员工的激励机制研究的任务书任务书一、研究背景随着经济社会的发展和科技的进步，高学历人才逐渐成为企业竞争的核心资源。广西NB公司作为一家优秀的现代企业，其员工队伍中高学历人才需求日益增长。为了更好地激励这部分员工，提升他们的工作积极性和创造力，探索一种适合公司特点的高学历员工激励机制至关重要。二、研究目的本研究旨在探讨广西NB公司高学历员工的激励机制，明确激励对高学历员工的影响，完善激励机制，提升公司的综合经济效益。具体目的包括：1.了解广西NB公司高学历员工的特点，分析他们的激励需求与心理预期。2.研究国内外先进的高学历员工激励机制，了解各种机制的优劣之处。3.探讨公司目前的高学历员工激励机制，分析存在的问题及其原因。4.设计适合公司特点的高学历员工激励机制，在实践中检验其可行性和实效性。三、研究内容1.高学历员工的激励需求分析通过调查问卷、深度访谈等方式，了解高学历员工的激励需求，包括薪酬、职业发展、工作环境、企业文化等方面。2.国内外高学历员工激励机制比较分析通过文献阅读、企业案例分析等方式，了解国内外各种高学历员工激励机制的构成、运作方式、实际效果等，并对各种机制进行比较分析，探索适合广西NB公司的激励机制。3.公司现有高学历员工激励机制评价与改善通过对公司现有高学历员工激励机制的调查、分析及其对员工激励的实际效果评价，找出存在的问题及其原因，并提出改进建议。4.高学历员工激励机制的设计与实施根据研究结论，设计高学历员工激励机制，包括薪酬激励、职业发展激励、个性化激励等方面，并制定实施计划，评估其实效性。四、研究方法调查问卷法、深度访谈法、文献研究法、实证研究法等。五、研究进度第一季度：高学历员工激励需求分析第二季度：国内外高学历员工激励机制比较分析第三季度：公司现有高学历员工激励机制评价与改善第四季度：高学历员工激励机制的设计与实施六、预期成果1.一篇高质量的《广西NB公司高学历员工的激励机制研究》论文。2.一份高学历员工激励机制设计的详细报告，包括方案、实施计划和预期效果等。3.提出一系列关于高学历员工激励的思路和建议，为其他企业提供参考。七、研究团队本研究由广西NB公司人力资源部负责组织。由该公司的相关人员、高校专家、咨询公司顾问等共同组成。