招商部的岗位职责(汇总19篇)人们对于天气的变化一直都非常关注，因为它直接影响着我们的生活和工作。一个较为完美的总结应该能够给读者留下深刻印象，引发后续的思考和讨论。总结范文适合作为写作的参考，但不宜直接照搬。招商部的岗位职责篇一招商部经理岗位职责及要求：9）协调部门内部、部门之间关系，解决争议；10）负责招商部的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料保密不外泄；11）实施招商部的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；12）完成上级交办的其他任务。招商部副经理岗位职责及要求：4）参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；6）熟练掌握招商业务流程；7）利用所掌握资源协助招商代表联系意向客户；8）配合经理拟定招商业务管理流程和招商合同模板；9）对入驻商家进行年度评估和修订；10）按时完成上级交办的其他任务。招商代表岗位职责及要求：5）根据不同商业地产特点和市场定位，拓展新市场、开发新客户；定期对客户信息进行整理与完善。6）向上级领导汇报项目存在的问题及建议解决方法；8）保持良好的形象与气质，注意沟通与谈判艺术，创造良好气氛，促进客户入驻意向；及时把握谈判过程，适时达成客户签约。12）定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告；13）按时完成上级交办的其他工作。8）负责招商部的来电、来函的收文、登记、回复；9）向各招商代表发放协议、合同等招商资料；10）向主管经理汇报每日招商及客户反映的具体情况；11）按时完成上级交办的其他工作。招商部的岗位职责篇二基本要求：2、具备独立带领团队完成业务的开发拓展能力；4、优秀方案撰写能力；5、形象气质佳，吃苦耐劳，有较强的事业心、责任心；6、性格开朗，态度积极，能承受较强的工作压力，有创业激情，环境适应能力强。岗位职责：2、负责安排项目员工工作，明确其职责、权限，并督促、指导、管理工作任务完成情况；5、针对项目过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成全年销售指标；9、制定团队的奖金方案及绩效考核；10、负责项目人员的选拔、整体业务提升、绩效评估、培养及人员调整；11、完成领导交代的其他工作。招商部的岗位职责篇三（一）负责制定系统的企业招商政策、计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。（二）负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善招商网络。（三）负责参与公司有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。（四）负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。（五）负责招商部各种招商工作流程的正确执行。（六）负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。（七）负责重大招商活动（例如招商会）进行现场指挥。（八）负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。（九）负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工作情况进行日总结和月考核。（十）负责制定经销商追踪方案和制度，每天进行总结监督，督促招商人员进行商家回访。（十一）负责商家资料归纳、存档，不定期走访商家，及时了解市场一手资料。（一）负责制定招商优惠政策、奖励规定。（二）负责制定招商审批规程和工作流程，使得招商审批工作流程化，提高招商引资的工作效率。（三）负责制定招商引资工作考核办法，以及招商中介者奖励办法。（四）负责制定招商各项活动管理办法和招商重大项目跟进办法。（五）负责制定招投标管理办法，提高招投标的质量。（六）负责制定评标委员会评标方法规定以及招投标公正细则。（七）负责制定招投标违规处理办法，严肃招投标的工作纪律。三、（一）负责确定招商目的和招商对象，选择恰当的招商方式，从而制定合适的招商策略。（二）负责分析和提炼招商产品的核心卖点。（三）负责编写招商策划方案的内容，制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作，使得招商工作达到事半功倍的效果。（四）负责在招商方案实施后，及时做出招商工作总结，有意向的招商合作项目要及时上报招商部经理。（五）负责编制招商工作计划和招商方案策划书。（六）负责分析、分析已经收集的信息、情报、资料，在策划实践中，不断地对信息进行补充，寻找各种解决问题的可能。（七）负责在招商策划进入实施之前，对策划方案进行论证，检验策划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。（一）负责公司的形象宣传与推广，评估分析媒体发布效果，制定全年招商广告投放计划。（二）负责招商宣传活动的开展和重要招商文件的制作。（三）负责招商宣传资料的编写和发布。（四）负责拟定招商信息收集步骤和编写招商信息收集制度。（五）负责编写招商广告文案。（六）负责选择招商广告投放媒体