上海海事大学企业战略管理作业201109A卷（商务2009级）电子商务0912011/11企业战略管理论文(授课教师：甘胜军)经济管理学院班级：电子商务091班姓名：学号：上海海事大学2011年11月15日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc309110715"引言3HYPERLINK\l"_Toc309110716"一、招商银行竞争战略的实践活动4HYPERLINK\l"_Toc309110717"1、招商银行简介4HYPERLINK\l"_Toc309110718"2、招商银行的竞争战略状况4HYPERLINK\l"_Toc309110719"第一次战略转型4HYPERLINK\l"_Toc309110720"第二次战略转型5HYPERLINK\l"_Toc309110721"差异化战略5HYPERLINK\l"_Toc309110722"二、招商银行竞争战略的环境分析6HYPERLINK\l"_Toc309110723"1、宏观环境分析（PEST分析）6HYPERLINK\l"_Toc309110724"（1）宏观经济分析6HYPERLINK\l"_Toc309110725"（2）企业行业分析PAGEREF_Toc309110725\h7HYPERLINK\l"_Toc309110726"（3）行业政策PAGEREF_Toc309110726\h7HYPERLINK\l"_Toc309110727"（4）科技领先PAGEREF_Toc309110727\h7HYPERLINK\l"_Toc309110728"2、微观环境分析（五力模型分析）7HYPERLINK\l"_Toc309110729"（1）现有竞争者7HYPERLINK\l"_Toc309110730"（2）新进入者的威胁PAGEREF_Toc309110730\h8HYPERLINK\l"_Toc309110731"（3）供应商PAGEREF_Toc309110731\h8HYPERLINK\l"_Toc309110732"（4）替代品8HYPERLINK\l"_Toc309110733"（5）客户压力8HYPERLINK\l"_Toc309110734"三、企业竞争战略的SWOT分析8HYPERLINK\l"_Toc309110735"1、SWOT分析8HYPERLINK\l"_Toc309110736"（1）机会（O）8HYPERLINK\l"_Toc309110737"（2）威胁(T)8HYPERLINK\l"_Toc309110738"（3）优势(S)8HYPERLINK\l"_Toc309110739"（4）劣势(W)8HYPERLINK\l"_Toc309110740"2、战略组合9HYPERLINK\l"_Toc309110741"四、招商银行竞争战略的选择和运用9HYPERLINK\l"_Toc309110742"1、招商银行竞争战略的选择9HYPERLINK\l"_Toc309110743"（1）招商银行实施差异化战略的必要性9HYPERLINK\l"_Toc309110744"（2）招商银行实施差异化战略的可能性9HYPERLINK\l"_Toc309110745"2、招商银行竞争战略的运用9HYPERLINK\l"_Toc309110746"（1）招商银行实行差异化战略方式9HYPERLINK\l"_Toc309110747"（2）招商银行发展战略建议PAGEREF_Toc309110747\h10HYPERLINK\l"_Toc309110748"结束语PAGEREF_Toc309110748\h10招商银行企业竞争战略选择和运用【摘要】目前，经济飞速发展，国民经济发展良好，对于银行业既是机遇又是挑战。外资银行可经营的业务范围及地域不断扩大，国有商业银行也加快了股改、上市的步伐。股份制商业银行作为我国银行业新兴的力量，近年来取得了长足的发展，但在入世后面临着国有行及外资银行的双重威胁。在竞争环境越来越激烈的情况下，研究招商银行的竞争战略无疑对于整个股份制商业银行的未来发展都具有重大的现实意义。【关键词】招商银行；发展；竞争战略【Abstract】HYPER