第六章公司总体战略教学目标公司总体战略按照不同标准有不同分类。通过本章学习使学生基本理解和掌握按战略的发展或变革力度划分的公司总体战略类型的内容，明确每一个战略对企业总体发展的意义。第一节稳定型战略第一节稳定型战略第一节稳定型战略第一节稳定型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第二节发展型战略第三节紧缩型战略第三节紧缩型战略第三节紧缩型战略第三节紧缩型战略第三节紧缩型战略本章小结第七章多元化战略教学目标通过本章的学习，能够对多元化经营的动因及应注意的问题、多元化经营战略内涵和影响因素、跨国多元化经营战略的类型及存在的风险有所认识，掌握公司多元化经营战略的管理思想和分析方法。学习任务通过这一章内容的学习，要达到以下几个目的：1．了解多元化经营的动因及应注意的问题。2．理解和掌握多元化经营战略内涵。3．了解多元化经营战略的影响因素和制定步骤。4．理解和掌握跨国多元化经营战略内涵、特点和类型。5．了解跨国多元化经营战略存在哪些风险。第一节多元化经营概述第一节多元化经营概述第一节多元化经营概述第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第二节多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略第三节跨国多元化经营战略本章小结9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:47:3013:47:3013:473/6/20251:47:30PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:47:3013:47Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:47:3013:47:3013:47Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:47:3013:47:30March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时47分30秒13:47:303月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时47分3月-2513:47March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时47分30秒13:47:3006March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时47分30秒下午1时47分13:47:303月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:47:3013:47:3013:473/6/20251:47:30PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:47:3013:47Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:47:3013:47:3013:47Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2513:47:3013:47:30March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时47分30秒13:47:303月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午1时47分3月-2513:47March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时47分30秒13:47:3006March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午1时47分30秒下午1时47分13:47:303月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:47:3013:47:3013:473/6/20251:47:30PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:47:3013:47Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:47:3013:47:3013:47Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2513:47:3013:47:30March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥