如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
建设工程项目管理工作用表土地接管会签表工程名称:编号:接管区域接管时间原始资料移交情况:原资料附件说明:原始资料复核情况:接管场地内(地上、地下)障碍物情况:移交、接管情况说明:土地接管会签栏项目管理公司会签意见建设单位会签意见工程量清单复核表工程名称:造价咨询单位:序号分部分项工程名称单位预算金额合计(元)复核金额合计(元)审减(增)金额审减(增)百分比备注合计复核意见项目管理部建设单位复核人项目负责人复核人项目负责人工作联络单制发单位/部门:项目名称:文件编号:文件类别:□设变事宜□签证事宜□工程事务紧急度:□特急□急□一般主送报呈抄送主题共页批准:审核:编制:制作日期:工作联络单制发单位:项目名称:文件编号:文件类别:□设变申请□签证申请□工程事务紧急度:□特急□急□一般主送主题共页施工单位(项目经理):日期:监理单位(总监理工程师):日期:设计单位(项目负责人):日期:项目管理单位(现场工程师):项目负责人:日期:建设单位(现场工程师):项目负责人:日期:工程签证单工程名称:合同编号:签证编号:建设单位项目管理单位监理单位施工单位标题施工部位或位置签证原因设计变更□现场□合同外工程量签证□其他□承担费用单位预估金额元签证内容及附图注:需注明工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数等(如附有图纸请注明)等(施工单位名称)项目经理:日期:监理单位意见:日期:年月日项目管理部意见:日期:年月日建设单位现场负责人意见:日期:年月日建设单位合同部意见:日期:年月日建设单位(主管)领导意见:日期:年月日说明:1、施工单位必须在7日内办理签证申请,过期视为放弃,不再补办。2、工程量签证单原件一式陆份,建设单位两份、项目管理单位一份,施工单位两份,监理单位一份。3、工程量签证单后必须附现场收方记录、电子照片、现场草图(需要时)。4、监理单位由总监理工程师签字,项目管理单位由项目负责人签字,建设单位由现场工程师、建设单位合同部负责人、建设单位主管领导签字盖章才有效。原始场地收方记录表编号:工程名称施工单位收方区域收方日期收方依据:收方意见:参加收方单位(部门)签名日期备注土石方施工单位监理单位项目管理公司建设单位原始场地移交会签表工程名称:编号:移交区域移交时间移交内容附件:接受单位(土石方施工单位)接受单位意见:项目经理签字(盖章):日期:年月日监理单位监理单位意见:总/专业监理工程师签字(盖章):日期:年月日项目管理单位建设单位意见:现场工程师:项目负责人签字(盖章):日期:年月日建设单位建设单位意见:现场工程师:项目负责人签字(盖章):日期:年月日备注项目开工评审方案会签表项目名称:编号:评审内容评审项目开工准备事项准备工作进展情况备注说明开工场地总平面布置土地接管坐标、高程控制点;红线复核;规划道路;场地障碍物:高压线、拆迁房屋、地下沟渠等建(构)筑物情况施工给排水系统给水、排水管线走向、标高控制、管道管径、用水量及用水计量,以及方案设计、合同签订、施工与使用时间等;施工用电系统施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等,合同签订、施工与使用时间等;施工道路系统满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系、并满足销售要求施工场地划分、围蔽及临时设施的规划围蔽及临时设施的规划:满足安全文明施工及销售等要求制定主体总包及各类专业分包合同提交计划制定甲供材料采购供应计划项目分期开发建设计划及销售计划项目开工前期出图计划项目开工前期各种证件的办理计划项目开工前期各种可能潜在风险预测以及规避预案其他评审意见项目管理单位建设单位工程部建设单位合同部建设单位项目管理部建设单位项目前期部建设单位财务部项目进度计划编制会审意见会签表编号:工程名称会审时间进度计划会审范围:会审意见:参加会审部门参加会审人员签名日期备注项目管理单位建设单位物资部建设单位工程部建设单位项目管理部建设单位项合同部说明:1、本表适用于新建项目进度计划编制会审以及在建项目进度计划修调会审;2、会审后,项目管理单位负责会审意见汇总.设计技术交底会签表编号:工程名称工程地点建设单位设计单位项目管理单位监理单位施工单位勘察单位交