脱硫石膏建材产品应用开发的市场调研分析与项目建设的可行性研究刘维东目录第一章工作策划和工作组织一、项目背景：二、工作过程：1、调查研究2、查阅资料3、分析论证和修改4、领导决策和项目立项：脱硫石膏建材产品开发的调研分析第一节脱硫石膏建材产品开发的前提---石膏建材产品的市场状况分析1、我国石膏产业的发展经历：2、我国石膏制品产业在快速发展中还存在着一系列的问题3、我国石膏制品产业的市场前景4、我国的石膏建材制品产业的发展趋势第二节脱硫石膏建材产品开发的基础---脱硫石膏产品开发的内容1、准确分析脱硫技术应用地区和发展趋势以及我们所能控制的脱硫石膏资源的主要地区，是我们开发脱硫石膏产品的必要条件2、开发和引进适合我国国情的新技术、新工艺，以脱硫石膏大规模资源化应用为前提形成我国自己的脱硫石膏应用产业是我们的市场开发的目标。3、目前脱硫石膏综合利用形势和建材产品开发的主要途径第三节脱硫石膏建材产品开发的应用---脱硫石膏产品如何开发的问题1、地区的石膏板市场状况：2、地区的石膏板市场营销分析：3、地区的石膏板市场风险分析：第三章脱硫石膏建材产品开发的项目策划建议第一节项目开发形式和投资策略1、我们在石膏建材制品产业的投资策略：2、我们投资石膏建材制品产业的项目开发形式或手段：第二节重点地区项目开发规划1、东北地区：2、华北地区：3、江、浙沿海地区：参考文献：附件1：主要石膏建材产品的煅烧生产工艺和生产设备介绍：附件2：主要石膏建材和水泥生产企业介绍：附件3：脱硫石膏综合利用主要项目情况以及主要石膏板生产基地：附件4：国电集团在全国各主要地区的电厂布局和脱硫项目分布：第一章工作策划和工作组织一、项目背景：做好市场调研，市场分析，掌握第一手资料，提前搞好产品和市场的对接，是企业新业务发展的非常重要的一项战略任务。在这次市场调研中，我们采取普遍调查和个别调查相结合、全面调查和重点调查相结合的方式，本着事实求是，不带任何主观意见，“从市场中来，到市场中去”的原则，先后就各种石膏产品市场规模、区域环境、竞争对手、重点客户、市场风险等进行了全方位调查分析，项目研究的重点围绕脱硫石膏建材产品的市场开发的可行性（既解决做不做的问题）、脱硫石膏建材产品开发内容（即解决做什么的问题）、脱硫石膏建材产品如何开发（即解决怎么做的问题）、以及在以上分析的基础上提出具体的项目开发建议和投资策略：包括项目开发地区、项目开发方式、项目开发产品、产品生产工艺、产品生产设备等几个方面。由于时间紧、条件不足、能力有限等原因在报告的广泛性、系统性、深入性等方面还有很多不足之处，仅供领导参考，并批评指正。二、工作过程：在3个月到半年的时间内，进行和计划进行以下几方面的工作：1、调查研究(自2006年11月底-2007年3月底)：先后与北新建材、拉法基、冀东水泥等企业联络咨询了脱硫石膏作为水泥缓凝剂和石膏建材原料的应用情况，实地考察了北新建材、冀东水泥的部分企业。先后与上海、成都、辽宁、北京等地的相关人员和企业联系，并走访了北京周边及河北地区的几个建材批发市场，了解石膏板等石膏建材的市场销售状况。收集了有关企业的石膏煅烧工艺和设备的相关技术资料。2、查阅资料(自2006年11月底至现在)：查阅了大量期刊、图书、资料以及电子媒体和平面媒体的相关报道。系统查阅石膏建材应用的文章和报告以及生产工艺和设备的有关资料，并对其技术参数，经济数据进行了对比，重点分析研究了适合于工业副产脱硫石膏的煅烧系统。查阅国内重点地区的天然和工业副产石膏资源。查阅有利于发展石膏建材的各地的有关优惠政策等。在以上调查研究和资料查阅的基础上编写《关于脱硫石膏建材产品开发的初步分析报告》(自2006年1月-2月)3、分析论证和修改(2007年3月--2007年5月)由企业领导和专家同时聘请部分行业内专家学者进行深入的调查研究和分析论证，就具有可行性的重点项目进行项目可行性论证，编制经修改后的《关于脱硫石膏建材产品开发的项目投资分析报告》4、领导决策和项目立项经公司领导层决策后，在以上工作基础上编制提交《脱硫石膏建材产品开发项目建议书》脱硫石膏建材产品开发的调研分析第一节脱硫石膏建材产品开发的前提---石膏建材产品的市场状况分析我们进行石膏建材产品的市场状况分析就是要解决为什么进行脱硫石膏建材产品开发工作，这个市场的现状是什么样的。截至2005年底，国内建成投产的烟气脱硫机组容量达5300万千瓦，其中采用湿法脱硫工艺的就占到90%以上，10万千瓦及以上脱硫机组达到4400万千瓦，机组用煤平均含硫量