宝来奇保健饮品有限公司日工作汇报表部门:岗位：姓名:直属上级：工作内容完成结果比例所用时间实际完成时间所遇难点难点情况描述及解决方法或建议协助人员分比重得分部门经理评审注：1、当天新增加的工作内容在内容填写前用“X”标明，重要内容用“*”标明,周计划内容用“#”标明；2、“难点情况描述及解决方法或建议”一栏请你对当天的工作内容进行简短而详细描述并提出自己的见解；3、“所遇难点”一栏填写在当项工作中所遇到的难题；4、在“协助人员”栏写上为您当项工作上提供帮助的人的名字，在完成后用“%”在“完成结果比例”处填写相应的比例；5、“比分重”栏按照以当天工作总量以100分为总分来分配计（如：当天100分共有10项来算，即每项总分为10分）6、在“得分”栏上给自己打分，打分办法按照规定完成时间（所用时间）为基准进行，按照公式：单项得分=单项总分+/-单项总分÷规定时间，（如：当项工作的规定完成的时间是10分钟的，用10分钟完成的为满分10分；用8分钟完成的即10分加上2分当项总分为12分；用12分钟完成的即10分减去2分当项总分为8分，如此类推）（如：当项工作的规定完成的时间是10分钟的，用10分钟完成的为满分10分；用8分钟完成的即10分加上2分当项总分为12分；用12分钟完成的即10分减去2分当项总分为8分，如此类推）7、“总得分”栏上填写当日总得分，即单项得分的总和为总得分；8、“所用时间”栏以“分”为基准进行规定完成的时间填写（如：XX时XX分）；9、此表务必在填写后于次日之前传给部门负责人，否则扣30分。