每周工作（总结）汇报2021年3月11日——2021年3月16日部门：售后部填报人（汇报人）：徐宗华填报日期：2021-3-11本周工作汇报日常工作出现的异常问题描述解决办法（或建议）责任人万博汇2-907.908客户急需威能28KW说明书项目经理提供不了客服在办公室外面，公司一般都会有客户在，不方便问具体情况，与正常的售后回访提议搬到里面办公室，减少不必要的损失新的客户源上周例会落实情况问题描述如何解决（跟进措施）责任人归心苑12-1002彭爱维中央热水不能24时热的问题改进温控器，处理完毕徐宗华红墅湾14-103曾松柏加长燃气管已处理完毕，调试正常徐宗华湘潭东方名苑工程改造，地暖管被施工打破，漏水换直接已正常徐宗华同升湖马田广场59栋宋总没热水，需要更换水泵更换水泵，正常徐宗华中隆御玺9-1302张书惠锅炉报警无热水，已复位。温控错乱待解决徐宗华下周工作安排（或建议）主要工作计划跟进落实措施责任人亚华香舍6-1701客厅地暖一半热一半不热，徐宗华保利阆峰E03施工完成，存在问题，太阳能爆管，空调效果不理想，节能徐宗华御邦27-103陈迎辉地暖还是不热，换了一水泵之后.年后再增加一个泵徐宗华公园9号1303大厅还有两个回路不热，生活热水角阀漏水，徐宗华月重点工作完成进度月重点工作计划（项目名称）完成进度责任人保利阆峰E03御邦27-103陈迎辉金泽园一期十三栋一号清洗新风滤网说明：1、本工作（总结）汇报填写要简明扼要，突出问题的核心；2、本表请在每周六下班前将电文档发送上级领导QQ邮箱；3、本表是公司绩效考核依据之一，各部门领导需及时提交。兰州轨道交通1号线一期工程供电系统工程I标段安全质量管理工作汇报中国铁建电气化局集团兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部二〇一六年十一月二十二日安全质量管理工作汇报一、工程概况兰州市城市轨道交通1号线一期工程供电系统Ⅰ标段由陈官营站至文化宫站(不含)，正线全长约14.964km，全部为地下线。工程共包括变电所及电力监控、环网电缆、接触网及杂散电流防护几大专业，本标段范围内共包括有10站10区间的接触网、环网电缆及杂散电流防护工程，以及7座牵引变电所、4座降压变电所、2座跟随式降压变电所工程，工程合同总额为12553.0828万元。建设单位：兰州市轨道交通设计单位：中铁第一勘察设计院集团监理单位：天津路安电气化监理施工单位：中国铁建电气化局集团施工平面图二、项目组织机构工程中标后，公司立即成立了中国铁建电气化局集团兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部。下设四部一室，即：工程管理部、物资设备部、安质环保部、计划财务部、综合办公室，全面负责本项目的生产工作。项目管理组织机构如下图所示：安全质量负责人工程管理部变电施工一队项目经理、书记项目总工变电施工二队环网杂散施工队接触网施工队项目副经理物资设备部安质环保部计划财务部综合办公室截止目前，项目部人员已全部到位，各部室人员配置齐全，全项目共计有32人，各项工作正常开展。三、前期完成的主要工作1、完成了建筑工程开工安全条件的备案工作2、完成了应急预案在项目部驻地安监局的备案工作3、完成了陈官营停车场变电所设备吊装、电缆支架施工，土门墩车站接触网吊柱安装。项目部组织变电施工一队对陈官营停车场内设备进行了吊装。目前，变电所内所有设备已经吊装进所，并在所内存放并码放整齐；35KV开关柜、直流柜拼接完成。同时，完成了变电所夹层内电缆支架的安装，大库内轨电位基础及库前电缆预埋管的安装。接触网施工队完成了土门墩车站吊柱安装。陈官营停车场设备进场及支架施工陈官营车场35KV开关柜拼装和土门墩车站接触网吊柱安装4、与各单位进行现场对接和协调根据各管段内车站及隧道施工进展情况，我方及时和相关单位进行了现场对接和协调，对包括设备房砌筑、设备通道预留、基础预埋标高、孔洞预留、施工计划安排、专业间接口对接等在内的各种情况，进行了广泛的交流，了解相关单位的施工组织安排，进行专业间的对接协调，为后续工作的顺利开展做准备。5、进行材料订货备货工作在设计交底和图纸会审的基础上，对材料需求数量大、生产周期长的部分设备材料进行订货，以确保供货进度能够满足施工生产需求，截止目前，电缆支架、接地扁钢、二次电缆、杂散电流防护系统、接触网绝缘子、设备、锚栓及部分接触网零配件已下达生产计划，供应商已开始进行生产，部分材料已经到货。四、安全生产及文明施工1、整章建制，建立健全各项管理制度项目部自组建之初，就根据国家相关法律法规和公司的管理规定，结合项目部实际编制了项目《规章制度汇编》，包含《安全管理办法》、《质量管理