.精选范本公司各部门工作流程图办公室工作分项流程1、行政会务工作流程图开始确定会议主题、规模、地点、时间、人员准备会议文件会议室、会场准备通知与会人员做好会议记录及后勤保障工作会议结束开会催办及反馈工作清理会场撰写会议纪要结束2、文件档案的归档管理及借阅流程文件、资料收集分类整理编号立卷归档装订成册存放借阅文件、档案借阅登记3、人力资源工作流程图开始明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项部门负责人提出招聘需求招聘需求通知部门负责人，说明原因与理由总经理否是办公室选择招聘渠道，发布信息通知应聘者，说明理由，期待以后合作挑选简历，安排笔试、面试否是部门负责人复试否是进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同通知试用员工，说明理由，解除劳动关系进入试用期否是正式录用提前30天书面通知员工离职/解聘部门负责人、办公室、总经理进行沟通与交流，发现问题，分析原因是员工办理手续工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它办公室审核离职手续结束是财务结算工资4、请休假工作流程图填写员工请（休）假条直接主管审批（1天内）部门负责人审批（2天以内）综合办公室审批假条交于办综合办公室总经理（2－3天假期）2天以上假期销假（病假销假时需将医院证明附上）5、考勤管理流程图开始每月20号之前统计上月打卡记录18号各部门考勤上报资料存档财务部每天按公司要求按时打卡请假总经理审核迟到早退出差忘记打卡旷工加班核准计算结束6、文件资料发放流程文件、资料接收分类整理综合办公室审阅上传下达各单位、部门签收7、办公用品及日常用品的采购、发放流程各单位、部门申请（每月28日前）填写《办公用品请购单》各单位、部门负责人审批综合办公室审阅物品采购检查验收派发及登记定期盘点帐物相符监督检查8、车辆管理流程图开始车辆保养、维修车辆违章车辆使用使用人填写申请表维修或保养申请查看车辆违章记录领导批准行政部派车（拿车钥匙）根据车辆使用登记表责任到人完善车辆使用登记表（归还钥匙）指定地点维修或保养开始8、办公用品领用管理工作流程发放办公用品填写办公用品申领单领用汇总月度出入库信息结束开始9、公章及证件使用管理工作流程填写用章及证件使用登记表用章或归还原件行政部校验原件结束10、费用报销流程图报销人填写单据开始部门负责人审核否是财务审核否是总经理审核否结束财务结算福兴商贸公司流程表借款程序、主管部门：账务部借款人eq\o\ac(○,1)部门经理eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)总经理填写借款单审核签字eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,1)签准签否eq\o\ac(○,2)借款人eq\o\ac(○,2)账务部会计eq\o\ac(○,1)现金出纳eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)借款人签字审核核否核准复核审核支付现金款单SHAPE\*MERGEFORMATSHAPE\*MERGEFORMATSHAPE\*MERGEFORMATSHAPE\*MERGEFORMATSHAPE\*MERGEFORMAT说明：1、本程序适用于各项费用开支及借款情况。2、借款过程由借款人办理具体手续。报销程序、主管部门：账务部报销人部门经理eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)总经理eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,1)账务部会计eq\o\ac(○,1)现金出纳eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)报销人制单付款转交报销单据核准报销人签准签否审核审核签字填写