东风本田NHC活动手册.doc
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东风本田NHC活动手册【完整版】(文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载)一.NHC活动概述二.NHC活动推进委员会的组织机构与职责三.组长和组员的职责与应有的态度四.小组的构建五.小组活动的程序六.小组活动的开展方法七.小组活动的实施要点八.小组活动过程中常用的方法九.小组会议的组织十.小组活动成果报告的整理十一.小组活动成果的发表十二.NHC活动的伙伴们目录Welcome?一.NHC活动概述NHC活动是一种以小团体为单位的活动,在活动当中,每一个员工各自施展个性,寻求与同事的沟通与合作,自主而且不懈地营造一个能实现自身价值的愉快的工作环境。“NHC〞中的“NH〞是指●通过对NOW〔现在〕的认识●追求NEXT〔将来〕课题●不断创造NEWHONDA在NHC的文字里,寄予了上述期望。★与NHC活动同样的活动,也可称为QC小组活动。1.根本理念(1)营造一个尊重个性、充满活力、愉快的工作环境。(2)发挥每个员工的能力,激发无限潜力。(3)为公司的整体素质改善和开展作出奉献。为什么要以小团体为单位呢?俗话说“三个臭皮匠,赛过诸葛亮〞。团体集结了个人的力量,会取得意想不到的成果。而且,通过交流往往会有意外发现,相互间沟通趋于良好。2.目标、收获(1)营造愉快的、能实现自身价值的工作环境●更良好的人际关系●促进纵向、横向的沟通●团队合作●对彼此工作的理解团结友爱的小组(2)培养人才●激活人才●发挥创造力●开掘、发挥潜能●掌握解决问题的方法学习的小组(3)为公司体制和工作环境的改善和开展作奉献●提高工作质量●管理正规化管理、改善的小组3.活动要点在小组活动中,以下各项尤为重要,必须从平时做起,齐心协力共同完成。*缺了任何一项,小组活动都无法进行。共同的目的、目标●为全体所理解●有定量化的根据●能切实感到自已有所成长团队合作●全体协作共同推进●尊重每位成员沟通●营造无所不谈的气氛●从活动中得到乐趣4.有效开展活动的方法(1)自我启发小组活动根本上是凭借个人的自我启发来推进的,原那么上是利用业余时间来开展活动。在活动过程中,小组成员应养成自觉学习工作方法、查阅资料等好习惯,不断提高自己的能力。(2)相互启发小组活动并不是各成员个人表演的简单集合。在活动中,小组成员集中在一起,相互之间会有所启发,从而使知识和技术得到提高,同时也可切身感受到自己是一个以理解和友情相连的小团体的一员。(3)QC工具的运用在向主题的目的、目标挑战的过程中,灵活运用QC七工具和新QC七工具是非常重要的。但是,如果片面地认为“使用这些手法就是目的〞,那么就容易使活动流于形式化。(4)连续性一系列的活动一旦被自然地消化吸收,在推进工作过程中的充实感和达成目标的成就感,就会令人更有信心向新课题进军。经常有意识地、持续性地进行类似的实践,就能不断提高自我,改良工作。二.NHC活动推进委员会的组织机构与职责1.NHC活动推进委员会的组织机构2.NHC活动推进委员会组织机构职责说明三.组长和组员的职责与应有的态度组长组织和协调小组活动〔1〕小组活动的准备●确定小组活动推进的方向。●制定活动计划,经上级批准后上报推进委员会。〔2〕开展小组活动●在小组内部建立良好的人际关系。●通过全体参加、分工合作来增进组员间的协作。●使小组具有凝聚力。●妥善处理与其他小组、管理者及上级的关系。●指导组员灵活运用QC手法。●培养组员和下一任组长。组员进行NHC活动〔1〕筹建小组●选定组长。●确定组名。〔2〕考虑活动程序●商讨推进方法。●听取其他小组的意见。●调查工作场所中存在的问题。●决定主题。●制定目标及活动计划。〔3〕开展活动●把握现状。●研究对策方案并