全国自考（市场营销）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1.单项选择题2.多项选择题4.简答题单项选择题1．问号类战略业务单位的特征是()A．高市场增长率和低相对市场占有率B．高市场增长率和高相对市场占有率C．低市场增长率和低相对市场占有率D．低市场增长率和高相对市场占有率正确答案：A涉及知识点：战略计划过程2．某汽车制造厂计划新增摩托车生产，这种发展新业务的方法属于()A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．垂直多元化正确答案：A解析：同心多元化就是企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围。同心多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性。汽车制造厂新增摩托车生产。属于同心多元化。知识模块：战略计划过程3．金牛类战略业务单位的特征是()A．高市场增长率和低相对市场占有率B．高市场增长率和高相对市场占有率C．低市场增长率和高相对市场占有率D．低市场增长率和低相对市场占有率正确答案：C涉及知识点：战略计划过程4．某轿车生产企业决定增加家用越野汽车的生产，这种利用原有市场及原有销售渠道发展新业务的方法属于()A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．垂直多元化正确答案：B解析：水平多元化就是企业利用原有市场，采用不同的技术发展新产品，增加产品种类。水平多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品。知识模块：战略计划过程5．相对市场占有率指的是()A．企业的市场占有率占整个市场的比率B．企业的市场占有率与同行业最大竞争对手市场占有率之比C．企业的市场占有率与同行业最小竞争对手市场占有率之比D．企业的市场占有率与同行业任一竞争对手市场占有率之比正确答案：B解析：相对市场占有率，表示企业各战略业务单位的市场占有率与同行业最大的竞争者(即市场上的领导者或“大头”)的市场占有率之比。知识模块：战略计划过程6．通常情况下，“保持”这种战略适用的战略业务单位是()A．明星类B．金牛类C．问号类D．瘦狗类正确答案：B解析：企业对其所有的战略业务单位加以分类和评价之后。就应采取适当的战略。在这方面可供选择的战略有四种：(1)“发展”。这种战略特别适用于问号类单位；(2)“保持”。这种战略特别适用于金牛类尤其是其中的大金牛单位；(3)“收割”。这种战略特别适用于弱小的金牛单位，也可以用于问号类和瘦狗类单位；(4)“放弃”。这种战略特别适用于那些没有前途或妨碍企业增加盈利的问号类和瘦狗类单位。知识模块：战略计划过程7．企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种新业务方法属于()A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．多元一体化正确答案：A涉及知识点：战略计划过程8．传统营销模式，一般是营销战略支配营销战术，而逆向市场营销则是()A．营销战术支配营销战略，然后战略推动战术B．营销战术等同于营销战略C．只考虑营销战术D．营销战术不能对经营产生创意正确答案：A解析：按照逆向营销这一理论，战略应当自下而上地制定，即先找到一个行之有效的战术，然后再把该战术发展成为战略。换而言之，逆向市场营销意味着“战术应当支配战略，然后战略推动战术”。知识模块：战略计划过程9．行业吸引力大，业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于()A．黄色地带B．红色地带C．绿色地带D．白色地带正确答案：C解析：多因素投资组合矩阵图分为三个地带：(1)左上角地带，又叫做“绿色地带”，这个地带的行业吸引力大，业务力量强。单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展的战略。(2)从左下角到右上角的对角线地带，又叫做“黄色地带”，这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量总的说来是”中中”。单位要“亮黄灯”，采取维持原来的投资水平的市场占有率的战略。(3)右下角地带，又叫做“红色地带”，这个地带的行业吸引力偏小，战略业务单位的业务力量偏弱。单位要“开红灯”。采取“收割”或“放弃”的战略。知识模块：战略计划过程10．某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻求新的利润增长点，这种新业务计划属于()A．密集增长B．一体化增长C．多元化增长D．水平多元化增长正确答案：B解析：企业发展新业务的方法有三种：(1)密集增长；(2)一体化增长；(3)多元化增长。如果企业的基本行业很有发展前途，而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率，加强控制，扩大销售，则可实行一体化