水泥企业安全生产标准化应急救援优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）XXX水泥水泥企业安全生产标准化（十一）应急救援日期：日期：日期：生效/发布日期：2011-05-01修改页序号修订内容日期制订审核批准目录11.1应急机构和队伍…………………………………………………………………………1事故应急救援制度………………………………………………………………111.2应急预案…………………………………………………………………………………2总应急救援预案…………………………………………………………………2消防灭火预案……………………………………………………………………5治安防范预案……………………………………………………………………8防讯预案…………………………………………………………………………1011.3应急设施、装备、物资………………………………………………………………1111.4相关记录………………………………………………………………………………1211应急救援11.1应急机构和队伍11.1.1事故应急救援制度1目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，根据国家有关法律法规特制定本制度。2适用范围本制度适用本公司的应急管理工作3职责安全环保部、应急救援员在公司负责人领导下开展应急管理工作。4内容和要求(1)应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主统一领导，职责明确，快速反应”的原则。(2)应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系、应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。(3)成立以总经理为组长，安全总经理为副组长，安全环保部部长、各车间负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安全环保部，负责日常管理。(4)生产安全事故应急救援预案的编写与修订。应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。(5)应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。(6)应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。并做好演练记录和总结。(7)应急通讯设备保障。公司要对、对讲机、等通信器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。(8)应急救援预案物资保障。根据公司应急预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等的保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。(9)应急处置。事故发生后，立即启动应急救援预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。(10)成立兼职救护队，人员山各部门、车间主要负责人及重要员工组成，并进行经常性的训练和培训，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。(11)应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案及相关部门的预案和应急组织衔接。根据相关规定，公司与当地卫生所签订救援协议。(12)应急管理费用由总经理审批，财务部予以保障。11.2应急预案11.2.1总应急救援预案为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案1、企业基本情况：企业名称：XXX水泥地址：浙江省江山市(1)总指挥主要负责组织指挥企业应急救援。(2)副总指挥主要职责足协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。(3)指挥部成员在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行使指挥权。(4)应急救援组主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。(5)通讯联络组主要负责对突发事件的报警(110、119、120)、上报主管部门工作。(6)后勤保障组主要负责对突发事件的物资供应。2、装备设施及通讯联络：(1