[优质文档]通家强弱电监理细则（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）陕重汽共用设施项目强、弱电工程监理细则编号：SGJ/GC-5JL05（SQ016）韩胜民邵文计审批：陕西省工程监理有限责任公司陕重汽新基地共用设施项目监理部二零零五年二月目录概述二、电气部分执行标准及监理目标三、施工准备阶段的监理工作四、施工过程的工序质量控制：五、建筑电气质量控制、进度控制、投资控制的流程及控制要点六、配电装置安装、消防、综合布线、电梯工程的质量监督检查与验收：七、监理手段及方法八、质量等级评定及验收：九、成品保护十、应注意的质量问题及控制措施十一、质量控制记录资料的要求陕重汽新基地共用设施项目强、弱电工程监理细则一、概述陕西重型汽车新基地共用设施建筑电气工程监理，首期为重卡厂和总部办公楼工程的电气工程。主要监理范围包括管理中心、热力站和空气压缩站、污水处理站、10KV配电所及加压水泵房、厂区电气及重卡厂办公楼、总装联合厂房、涂装车间、冲压焊接车间、检测、调试及返修车间等十大部分的共用设施电气工程。按电气工程系统分，主要有：管路敷设工程、配线工程、电器照明、动力装置工程、配电装置安装工程、防雷接地装置工程、火灾报警、自动灭火工程及综合布线系统安装、性能检测等七大系统。本工程主要有以下特点和难点：工程采用分包合同形式，由设计单位负责工程管理，没有总包单位，工作协调量大，难度也大。工程量大、工期短、头绪多，给监理工作带来一定难度。由于监理只负责共用设施部分的监理，而工艺部分不属监理范围，又设计滞后，监理要高度重视和认识这一情况，和四院、施工单位多联系、多协调，尽量减少不必要的返工而造成损失。本工程高空作业普遍，而且有多层作业必须采取措施，保证施工安全。涂装车间集中供漆间和油漆存放间等为防爆环境，对有防爆要求的工程，一定要严格要求，保证工程质量。配电工程中高低压柜多达147台，变压器16台，母线9242m，动力桥架8195m，钢线槽2170m，工程量大，必须抓住工程的这一重点。消防工程、综合布线工程纳入建筑电气工程管理。本细则根据有关法律.法规批准了的设计图纸规划文件，有关规范.监理规划以及施工方案编制。本细则适用于建筑电气、消防和综合布线工程。二、电气部分执行下列标准及监理目标（一）标准及程序：国标：电气装置安装工程施工及验收规范。建筑电气通用图集。火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92。智能建筑综合布线工程设计规范及施工图集。（国家建筑标准.设计图集）国标GB-50300-2001。省市电气安全检查的有关规定。严格执行监理规范中规定的下列程序规范。（1）工程进度控制的基本程序。（2）质量控制流程图。（3）工程材料购配件和设备质量控制基本程序。（4）分包单位资格审查基本程序。（5）隐蔽工程分部分项工程签认程序。（6）单位工程质量控制基本程序。（7）设计变更管理程序。（8）竣工验收基本程序。（9）月工程计量和支付基本程序。（10）工程竣工结算程序。（11）工程暂停及复工的基本程序。（12）工程延期管理基本程序。（13）费用索赔管理的基本程序。（14）违约处理基本程序。8、建设工程施工现场供用安全规范GB50194-939、安全施工用电“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46-88（二）监理目标及控制程序：（1）质量控制目标：分部工程.（子分部）1.全部达到合格。2.所有分项工程合格率90%。3.技术资料齐全、符合要求。4.观感评价为好。控制程序见工程质量监理程序图。（2）进度控制：满足总进度目标和合同要求。总装厂：2005年3月28日完工；涂装车间：2005年7月22日完工；冲压和焊接车间：2005年5月28日完工；其他：按合同进度要求完工。（3）投资控制目标：按监理规划制定的目标。严格执行施工合同所约定的合同价、单价、和约定的工程款支付方法。严把工程量计量和支付程序，严格控制设计变更、合同变更、索赔费用，合理控制投资。控制程序见工程投资监理程序图：（见下页）由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，其质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到建设工程符合产品质量要求的全过程。工程施工阶段的质量控制主要为施工准备控制（也称事前控制）；施工过程控制（也称事中控制）；竣工验收控制（也称事后控制）。施工阶段质量控制的系统过程见图一所示。通家-强弱电