会计学在写这份报告之前(zhīqián)，我们看到了这些……客观来讲几乎(jīhū)所有的商业综合体在得到清晰定位之初都会有这样一段“一站式综合型”的定位石家庄商业(shāngyè)市场，增速迅猛如万象天成、万达商业(shāngyè)广场、大洋百货、勒泰中心……更有北国商业(shāngyè)，雄霸石家庄市内各地北国商城、北国先天下、东尚、新百商场、谊友……以万达商业广场为例一线品牌开发商二十余个城市的成功经验丰富的商家资源(zīyuán)自有万千百货、万达影城、大歌星、大玩家等建筑面积近28万平米占据建华大街和槐安路2大交通干道再以东尚MALL为例开业之初，大肆宣传推广占据中山路繁华地段位于北国(běiguó)商城、北国(běiguó)先天下、博物馆、广安街、人民广场之间纵观一线城市商业发展模式，如北京、上海等地，消费(xiāofèi)结构已经发生重大变化，儿童消费(xiāofèi)呈快速上升趋势，并且已经跃居消费(xiāofèi)排行前几位。儿童不是自主消费群体(qúntǐ)，在家长的陪同下，还可促进成人消费。从消费“点”的增长，发展为消费“面”的增长，形成消费产业链。从石家庄本地市场(shìchǎng)来看，儿童娱乐场地分散在桥东区各地，如空中花园地下、中心线地下、怀特顶楼等。儿童系列用品中，童装、童鞋、食品、图书等，经营分散，从市场(shìchǎng)的发展方向来看，也将面临业态的系统整合。面向0-16岁儿童及其家庭集儿童体验(tǐyàn)购物、儿童教育、娱乐、主题餐饮为一体经营(jīngyíng)定位既然是商业综合体既然是父母陪同孩子(háizi)来娱乐消费那么当然我们也不对“父母”，这一消费群体视而不见怀旧主题餐厅、咖啡厅、藏品屋服饰、文具、玩具游戏(yóuxì)体验厅80年代(niándài)、90年代(niándài)、2000年，以文艺特征为主商业操作难度，在于垂直方向二层以上商业部分，平层部分商业死角的处理。本案中，重点在于处理垂直方向二层以上商业部分。本案在业态定位中，引进“喷水效应”和“洒水效应”，低楼层采用餐饮类业态，大量吸引客流。高楼层中，采用大型(dàxíng)主力店，“灵魂业态”吸引客流。从而形成，上下覆盖客流的成功业态模式。B1层一层主力(zhǔlì)店为：业态(yètài)比例商业业态布局为建议性业态分布，具体实际分布应以商管公司和招商同步进行调整，后期经营(jīngyíng)期间2年内调整，重新进行业态布局和品牌筛选。唯一+创新：省会(shěnghuì)儿童娱乐创新模式，打造角色扮演类游戏，寓教于乐的全新儿童娱乐场所；非传统环境：如同真实社会般存在着各行各业，可为孩子提供8大领域、50类行业的70多种社会角色扮演内容，孩子可以自由选择喜爱的角色亲自体验。高参与性：儿童体验式经历，训练有素人员提供帮助，自由的选择;『比如世界』是一个寓教于乐的情景体验天地，由大大小小的约45个主题场馆组成每个主题馆设计皆具有较强的真实感，让孩子逼真的环境氛围中，通过亲自动手参与(cānyù)、快乐的角色体验，帮助孩子激发自己的潜能与兴趣，全面提升孩子动手能力；协调、统筹能力；团队合作、与他人相处的能力；战胜挫折的能力这4种“关键能力”。机场-售票台购买飞机票和通行证-通过安检(ānjiǎn)-成为飞行员或服务员丰富多彩(fēngfùduōcǎi)的活动项目盈利模式好时巧克力世界(shìjiè)互动零售(línɡshòu)体验芭比娃娃旗舰店凭借着精心(jīngxīn)设置的设计大本营、时尚服装秀、芭比瞬间摄影、芭比水疗美容中心、芭比主题购物等区域筑起一个洋溢梦幻色彩的全方位的生活空间儿童(értóng)欢乐放映厅参考(cānkǎo)主力店FamilyBox设备主要都是引进自英国的顶级儿童(értóng)娱乐设施，如、米奇游乐园、专业儿童(értóng)泳池、乐购园、小掌厨、探秘屋、七色岛、绘本屋等。采用英国(yīnɡɡuó)早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程，涉及游泳、音乐、舞蹈、绘画、手工、厨艺、活动、物品置换等；成人(chéngrén)和儿童之间不同的身体尺度感和实现角度是设计的成功的定位基础之上，营销(yínɡxiāo)才可以做到“有的放矢”商业项目中涉及到投资者、经营者、消费者三方有足够的消费者市场(shìchǎng)，经营者才会获利经营者看到市场(shìchǎng)机会后，能够经营获利，投资者才会购买商铺而营销就在于让所有的客户看到商业的前景，看到市场(shìchǎng)机会！体验式营销+品牌商家同步活动(huódòng)+消费者互动体验式营销(yínɡxiāo)售楼部现场(xiànchǎng)体验项目地商业广场，提前