劳务派遣待遇转正考核表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）劳务派遣员工待遇转正考核表一、基本情况与个人述职报告姓名文化程度毕业学校性别所学专业现工作岗位部门(项目)出生年月政治面貌毕业时间从事现岗时间主要工作经历起始时间工作单位/部门或项目工作岗位及主要成绩个人述职与自我评价（可另附页）签名：时间：二、考核内容及评定意见姓名工作岗位序号考核指标标准分评分标准考评分1职业道德与责任心（30）工作尽职尽责、主动积极1514-15：勇于负责，融工作和岗位职责于一体12-13：克尽职守9-11：有时推卸责任，或推诿工作6-8：不愿承担岗位责任/经常寻找借口2团结协作99：主动沟通交流，与同事协作良好7-8：在职责范围内能提供必要的支持5-6：在被要求时能保持基本的合作4：难以合作4廉洁自律65-6：自觉主动维护企业利益4：无违纪违规现象5专业知识与工作能力（40）所从事岗位专业知识2018-20：全面掌握知识且运用较好15-17：掌握基本专业知识，无需指导13-14：部分知识欠缺，需求进一步补充9-12：需别人帮助和指导51、领导、组织、协调能力2、沟通、交流与口头表达能力3、自主创新与学习能力2018-20：超出岗位要求15-17：能满足岗位要求13-14：部分满足岗位要求，需求进一步补充9-12：与岗位要求差距较明显6工作业绩（30）工作质量1010：工作质量好，无可挑剔8-9：工作质量基本上满意6-7：有时工作质量较差4：工作质量很差。8工作目标完成情况2018-20：经常超出目标完成工作15-17：能按要求完成工作，偶尔超出目标12-14：有时不能按要求完成工作8-11：经常不能按要求完成工作合计=SUM(ABOVE)100基层单位考核意见负责人：安装公司审批意见人力资源部负责人：单位负责人：试用员工转正考核表一、员工资料姓名部门入职日期直接上级职位申请时间二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现。考核项目基本内容考核标准日常表现考勤工作日迟到/早退>3次，推迟转正15天；>5次，直接辞退；请假（事假）>3天，推迟转正15天；>5天，直接辞退；旷工直接辞退。迟到早退请假旷工日报应交总数日报未交/迟交>3次，推迟转正15天；>5次，直接辞退；周报未交/迟交1次，推迟转正15天；≧2次，直接辞退；日报/周报内容不合格>3次，推迟转正15天；>5次，直接辞退。已交迟交未交内容评定周报应交总数已交迟交未交内容评定人事签字：日期：结论：考核项目考评分数评分比例评分专业能力专业知识/技能着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。Ⅰ–专业知识/技能强Ⅱ–专业知识/技能良好Ⅲ–专业知识/技能尚好Ⅳ–专业知识/技能一般Ⅴ–专业知识/技能应加强1008060503010%□10□8□6□5□3学习能力着重考核员工能否在团队工作中接受新鲜事物，再学习新技能的能力。Ⅰ–学习能力强Ⅱ–学习能力良好Ⅲ–学习能力尚可Ⅳ–学习能力一般Ⅴ–学习能力应加强1008060503010%□10□8□6□5□33、适应能力着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力。Ⅰ–适应能力强Ⅱ–适应能力良好Ⅲ–适应能力尚可Ⅳ–适应能力一般Ⅴ–适应能力应加强1008060503010%□10□8□6□5□3工作成绩工作质量着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。Ⅰ–工作质量强Ⅱ–工作质量良好Ⅲ–工作质量尚可Ⅳ–工作质量一般Ⅴ–工作质量需提高1008060503010%□10□8□6□5□32、工作效率着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。Ⅰ–工作效率强Ⅱ–工作效率良好Ⅲ–工作效率尚可Ⅳ–工作效率一般Ⅴ–工作效率需提高1008060503010%□10□8□6□5□3工作成果（任务完成）着重考核员工能否能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作以至超额完成。Ⅰ–工作任务完成超额Ⅱ–工作任务完成良好Ⅲ–工作任务完成尚可Ⅳ–工作任务完成一般Ⅴ–工作任务完成需提高1008060503020%□20□16□12□10□6核心能力1、沟通及理解能力着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。Ⅰ–沟通理解能力强Ⅱ–沟通理解能力良好Ⅲ–沟通理解能力尚可Ⅳ–沟通理解能力一般Ⅴ–沟通理解能力应加强100806050307.5%□7.5□6□4.5□3.75□2.252、责任感着重考核员工能否主动