基于反一体化的我国石油企业业务整合研究的任务书一、研究背景随着市场经济的逐步发展，我国石油行业也在不断地开放与多元化。然而，市场化的进程也面临着一些问题，比如现有的石油企业业务分散、条块分割、产业相互交叉等等。这些问题不仅降低了企业运营效率，也妨碍了市场化进程。因此，需要对我国石油企业业务整合进行研究，以期实现资源的合理配置、业务的协同发展。二、研究目的和意义1.研究目的本研究旨在探讨石油企业反一体化业务整合的实践方法和效果分析。2.研究意义通过本研究，可以深入了解我国石油企业业务整合的难点和挑战，为企业决策者提供参考和建议。同时，本研究也可以为其他行业的反一体化业务整合提供有益借鉴。三、研究内容和步骤1.研究内容(1)石油企业反一体化的基本概念和定义。(2)国内外石油企业反一体化的发展历程和经验。(3)我国石油企业反一体化业务整合的现状及存在的问题。(4)我国石油企业业务整合的反一体化实践方法。(5)通过案例分析，评估我国石油企业反一体化业务整合的效果。2.研究步骤(1)查阅相关文献，了解国内外石油企业反一体化的基本概念、发展历程和成功经验。(2)通过问卷调查、访谈等方式，了解我国石油企业反一体化业务整合的现状、存在的问题及需求。(3)分析我国石油企业反一体化业务整合的实践方法，包括战略合作、强化内部生产协同、资源整合等方面。(4)通过案例分析、实证研究等方法，评估我国石油企业反一体化业务整合的效果。(5)撰写研究报告，提出具体建议。四、预期成果和时间安排1.预期成果(1)研究报告。(2)提出我国石油企业反一体化业务整合的实践建议。(3)提供具有参考价值的适用于此类业务整合的业务模式。2.时间安排(1)第一阶段：查阅文献，了解国内外石油企业反一体化的基本概念，需要2周时间。(2)第二阶段：通过问卷调查、访谈等方式，了解我国石油企业反一体化业务整合的现状、存在的问题及需求，需要4周时间。(3)第三阶段：分析我国石油企业反一体化业务整合的实践方法，包括战略合作、强化内部生产协同、资源整合等方面，需要6周时间。(4)第四阶段：通过案例分析、实证研究等方法，评估我国石油企业反一体化业务整合的效果，需要6周时间。(5)第五阶段：撰写研究报告，提出具体建议，需要2周时间。五、研究团队研究团队由石油、经济、管理专业相关人员组成，包含教授、副教授、博士生等，共计5人。其中，1人负责课题的组织和协调，1人负责调查工作，3人负责研究和撰写报告。