中国人寿深圳市分公司人力资源战略规划研究的任务书.docx
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中国人寿深圳市分公司人力资源战略规划研究的任务书任务书一、背景中国人寿保险股份有限公司成立于1996年,总部位于北京,并在全国开设了1000多家分支机构。作为国内最大的保险公司之一,公司一直致力于为客户提供优质的保险服务和金融规划方案,同时,为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。中国人寿深圳市分公司是公司下属的重要分支机构之一,成立于2008年。分公司向全市提供各类保险产品和服务,并与本地银行、房地产公司等重要合作伙伴建立了良好的合作关系。近年来,随着市场竞争的不断升级和员工队伍的不断壮大,分公司需要制定一份科学合理的人力资源战略规划为公司的发展提供有力保障。二、任务目标制定一份面向未来的,适应公司战略目标的人力资源战略规划,为公司提供人力资源的合理配置,加强人才引进和培养,为公司可持续发展提供人才支持。三、任务内容1.了解公司发展的战略规划和人力资源现状,研究公司所面临的人力资源问题以及行业发展趋势。2.制定人力资源战略的定位和目标,通过对公司人员结构和业务需求的分析确定所需要的核心人才。3.分析公司的人才储备潜力和外部招募渠道,建立招募、选拔和培养人才的制度和体系。4.制定员工激励机制,包括薪资、福利和晋升途径等,提高员工工作积极性和满意度。5.优化公司的绩效管理制度,以发挥员工最大的工作潜力和优势。6.制定完备的人才流动和绩效评估制度,保证人才的合理流动和激励。7.制定完备的培训和发展计划,帮助员工不断提升自身能力和技能。8.规划人力资源管理信息系统,为人力资源管理提供科学化、智能化支持。四、任务执行时间和资源该任务预计在2022年1月1日开始,2022年6月30日完成。任务执行期间,需要派遣人员前往中国人寿深圳市分公司调研和交流,并配合分公司的工作安排。五、任务成果及验收标准1.人力资源战略规划方案,包括招聘、选拔与培养人才方案、员工激励机制、绩效管理制度、人才流动和绩效评估制度、培训和发展计划以及人力资源管理信息系统规划等。2.针对人力资源管理方案的实施问题提供解决方案和建议。3.任务成果需按照验收标准提交任务委托方验收。六、任务费用本任务的执行费用由中国人寿深圳市分公司负责支付,具体费用协商后双方签署合同后执行。七、任务实施方式该任务采取委托代理的形式进行,任务执行机构为一家具有人力资源管理相关领域经验的专业机构。任务执行机构需根据任务书的要求,制定具体的任务计划和执行方案,并在任务执行过程中与中国人寿深圳市分公司保持密切的联系和协作。任务执行机构需要对完成的任务成果负责,并按照约定时间提交验收报告。