安全生产管理办法汇编-页优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全生产管理制度为惯彻国家《安全生产法》、《建筑法》和公路部门的各项施工规范及施工技术安全规则等法规，执行中铁十七局集团公司《安全程序文件》及安全管理规定，落实贵州省织金至纳雍高速公路施工标准化管理（试行）规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，全面落实安全工作的各项措施，并切实贯彻到各个工作环节中，实现安全生产。根据国家、建设单位、集团公司有关安全生产的法律、法规、标准和规定，结合本工程的特点，特制定本细则。第一章安全生产目标杜绝职工死亡事故，无重大爆炸、垮坍塌、火灾和交通事故，无职工群体健康事故，年负伤率控制在0.5‰以下。第二章安全组织机构项目经理部成立由项目经理为组长的安全生产领导小组，负责本标段的安全管理工作;经理部配备专职安全总监，其主要职责是：具体负责本管段安全管理、现场施工安全检查、监督各专业班组，根据所承担的工程任务特点，按规定人数配备专职安全员，负责安全检查工作。第三章安全保证体系项目经理部、施工作业队、工班、个人逐级签订安全生产包保责任状，形成自下而上、齐抓共管、群防群治的安全保证体系，项目部将把安全生产目标管理同项目管理责任制结合起来，同职工工资、奖金分配、评选优质工程、评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产规定指标者，行使一票否决制，明确奖励和处罚条款，定期兑现奖罚，确保安全工作万无一失。安全保证体系见《安全保证体系框图》。第四章安全生产岗位职责1、项目经理安全生产岗位职责1.1、项目经理对本单位的安全生产负组织领导责任，副经理在经理的领导下管好分管范围内的安全工作。1.2、认真贯彻执行建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。1.3、认真贯彻执行上级有关的安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和执行本单位的安全生产制度，确保本单位职工的安全与健康。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时都要有安全工作内容，当安全与生产发生矛盾时，应以安全为前提，并在确保安全的条件下，组织施工，不得违章指挥。1.4、负责组织编制和执行安全技术劳动保护计划措施，保证合理开支劳动保护经费，不断改善劳动条件，及时发放劳动保护用品。1.5、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等符合安全技术规程和工业卫生标准。每月组织安全生产检查，并经常深入施工现场，及时解决安全生产中的问题，对新、难、重、险和其他特殊施工项目，组织技术部门有针对性地制定安全预防方案，并督促检查执行情况。1.6、组织定期安全教育、新工人的“三级安全教育”、特殊工种的培训（送外培训）考核和发证工作，督促检查“无证不准上岗作业”规定的落实。1.7、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。发挥各级安全检查员和班组安全员的作用，支持其组织开展安全活动，保证他们正常行使职权。1.8、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。1.9、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。1.10、负责本工程重点危险部位施工管理。发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。1.11、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2、总工程师安全职责与权限总工程师要协同行政领导指导安全工作，并对本单位安全生产工作负责全面技术指导。主要职责：2.1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程及上级制定的安全标准、制度。组织编制安全技术规则、操作规程。在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。2.2、负责组织编制和审定安全技术方案、技术文件和处理技术问题，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化与此同时必须贯彻执行安全技术、工业卫生规程的规定标准。2.3、负责组织编制和审定安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护人员研究推广安全生产、防尘防毒的新技术，开展劳动保护科研工作。2.4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。2.5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定2.6、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，参加各类伤亡事故的调查处理。2.7、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底。2.8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。2.9、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。2.10、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和