A集团招聘现状研究与改进的任务书任务名称：A集团招聘现状研究与改进任务目的：了解A集团目前的招聘现状和存在的问题，提出可行的改进方案，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。任务内容：1.调研A集团招聘现状，了解公司招聘流程、招聘渠道和招聘需求，并对其进行分析。2.调查员工招聘经历，了解他们的招聘体验和满意度，找出可以改进的地方。3.与人力资源部门合作，收集招聘数据，包括招聘预算和费用，招聘广告公告发布的情况并进行分析。4.研究竞争对手的招聘策略和实践，并找出其中可以应用于A集团的部分。5.通过访谈和问卷，了解招聘管理人员对招聘流程和招聘质量的看法，针对其反馈进行改进和优化。6.制定招聘流程改进方案，包括针对招聘需求的操作计划、提高候选人筛选效率的方法、合适的面试和招聘前培训等。7.提出激励计划建议，包括优秀招聘人员奖励、新员工入职奖金等。8.制定相应的实施计划和时间表，并对改进方案的实施效果进行跟踪和评估，提出进一步改进的建议。任务标准：1.调研数据准确、全面，分析深入，能够找出存在的问题和瓶颈。2.制定的改进方案科学、切实可行，可以明显提高招聘效率和质量。3.制定的激励计划建议鼓励积极招聘和质量优质的参与者。4.实施计划和时间表严密，改进效果实际可行。5.能够及时调整改进方案，确保其有效性。任务交付物：1.调研报告，包含招聘现状的分析、提出的问题和改进方案。2.改进方案报告，展示招聘流程的完整可行性方案，包括操作计划和激励计划等。3.实施计划及时间表，详细说明改进方案的实施过程和步骤。4.跟踪评估报告，评估改进方案实施效果，提出进一步改进的建议。任务完成时间：本次任务计划在3个月内完成。任务执行团队：本次任务执行团队由专业人力资源管理人员、研究分析人员和调查员构成。