.可编辑wrod范本三、机械设备（一）中型设备的租赁、使用1、各项目部在新开工程前10天向租赁公司提供所需用设备使用计划，报物资设备处，经审核调配后，由项目部与设备租赁公司签订合同。2、为使机械设备减少损坏，结合租赁单位设备出厂制度，项目部材料员在租赁设备时，要与租赁单位进行设备的调试验收调试合格进场，对进出场设备要安全装卸，严防设备在运输中损坏。3、对进场设备项目部负责保养、保卫、标识责任，操作人员必须熟悉设备的性能、结构，做到精心保养、精心操作，因操作不当造成设备损坏和发生重大事故者，要按的造成经济损失进行处罚。对操作的设备在检查中达到红旗设备的，操作人员将给予奖励，做到奖罚分明。4、项目部需要到社会租赁设备，必须经公司同意，如未经公司同意，发生一切后果由项目部承担，并给予一定处罚。（二）塔式起重机、施工电梯1、各项目部根据工程需要提供需用塔机、施工电梯的型号、施工高度、幅度及施工平面布置图等必要的资料（一式三份），报租赁公司平衡审批，经批准后，项目部与租赁公司签订租赁合同。2、塔机电梯基础施工前必须经租赁单位定位验收，且按照经审批的塔机基础图要求施工。3、项目部技术员在塔机施工电梯安装前必须把施工组织设计，包括基础设计，隐蔽工程验收，钢筋验收，螺栓材料合格证、螺栓抗拉强度报告、砼施工日期及砼强度报告等资料备齐交租赁单位验收塔机基础，验收合格方能进行塔机安装，对使用塔机需经租赁公司进行性能验收，未经验收严禁使用。对以上塔机资料项目部应报物资设备处存档备查。4、塔机或施工电梯运输现场后，在安装、使用过程中,项目部负责看护、标识工作，项目部在塔机安装、拆卸时要保证场地清洁，配电设置符合要求。5、塔机使用要有专业指挥员指挥，操作人员持证上岗，项目部要对塔机指挥人员、施工作业班长进行塔机使用技术安全交底，严禁私自操作塔机或施工电梯。违者严肃处理。四、分公司机械设备、周转器材及低值易耗工具管理（一）设备器材及低值易耗工具的管理办法1、项目部、安装处使用的设备器材，分公司全部收回，转入幸福仓库，由三公司设备物资处统一租赁管理，并签订《租赁合同》等相关手续，未经物资处同意，任何部门或项目部不得擅自向社会借用或出租。2、项目部在租用器材时，应将租用计划（包括设备器材的名称、规格、数量、和租赁期限等内容），大型设备提前15天，周转器材提前5天，低值易耗工具提前3天，由项目经理签字，报交三公司物资处，以便安排调拨。同样条件下，自有器材有优先使用权，即自有—租赁公司—社会。在自有器材满足不了供应的情况下，项目部可以到租赁公司租用。确需到社会租赁的，项目部须按集团公司2005年12号文件办理申请表，经批准后方可办理有关租赁业务，租赁站有协助监督的义务。3、设备器材进场时，项目部派人到仓库办理租赁合同，同时负责运输设备器材进场，设备器材出库后发生一切损坏、丢失均由项目部负责，发生的运输装卸费用由使用单位负责。4、租赁器材设备进退场必须由双方主管人员验收认可，并办理相关手续，设备器材到工地以后试用三天，三天以内不是人为造成的设备损坏，维修费用由分公司负担，三天以后发生维修费用由租用方承担，物资处有协助监督的义务。5、各项目部必须建立设备器材台帐，按照设备器材的规格、型号认真登记清楚，妥善保管使用，做到帐物相符。6、各项目部安排的机械操作人员必须做到“四懂三会”，（懂机械原理、懂构造、懂性能、懂用途，会维修、会操作、会排除故障）严格按“十字作业”（调整、紧固、润滑、清洁、防腐）进行操作，严禁违章操作。7、进场的机械设备不能超负荷蛮干，不能带病运转，否则，发生的责任事故，机械故障其损失由租用单位自负，且追究责任进行处罚。8、为顾全大局确保重点工程，经分管经理同意批准，分公司有权调回租用单位在用的设备器材及工具。9、经分公司同意，需要创建“文明工地”的工程，需要重新刷油的设备器材如（板房、围档、电闸箱等）所发生的费用由租用单位自负。10、对各租用设备器材单位实行《合同》管理，相关事项均在《租赁合同》中约定。11、各项目部所租用的器材要严格管理，损耗等必须控制在公司规定的范围之内，如有损耗损耗部分按原值赔偿，超额部分按原值二倍进行罚款。12、为确保水泵、电机、理石切割锯等小型工具的维修质量，项目部必须到分公司认可的维修点维修，自行到社会维修，分公司不予签字，财务不予入帐。（二）设备器材租赁费的结算1、设备器材的租价对内按公司现行价，对外实行市场价格，因市场变化需要调整租价，必须报经公司研究批准后执行。2、租赁费计算以设备器材进场之日起，按天计算，每月20日结算；由租赁站直接入帐，如有问题次月调整。（三）项目部和分公司双方责任和处罚规定1、物资处租出的所有物资，必须保证项目部的正常使用。