正本常绿·林溪谷售房部装修工程（技术标）投标书投标单位：河南北方城建集团装饰工程有限公司法定代表人：张留记委托代理人：杨占湖联系电话：13525849546标书送达时间：2012年7月31日目录第一章：施工组织设计第一节编制说明一、编制原则二、编制依据第二节工程概况一、工程概况第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置二、项目经理部主要成员岗位职责三、施工准备第四节：施工顺序一、施工流水作业段的划分与组织第五节主要分项工程施工方法一、铝单板干挂二、轻钢龙骨天棚吊顶工程三、地砖铺贴工程四、乳胶漆工程五、木制作工程第六节：资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划二、劳动力计划第七节：质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量管理职责四、质量保证措施第八节工程进度计划与措施一、组织保证二、人员保证三、施工技术保证四、物资保证第九节安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产措施四、安全生产职责第十节环境保护管理体系与措施一、环境管理体系二、文明环境工地施工措施第十一节施工现场平面布置一、总平面布置二、临时电路布置第二章：资格证明文件和承诺第一节营业执照、资质证、生产许可证第二节拟投入项目主要管理人员第三节类似工程业绩第四节服务承诺第一章施工组织设计第一节编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：业主和设计部门确定的建筑装饰施工图及设计说明。招标文件、各类招标答疑及其他相关资料。国家相关法律、法规。施工现场和周围环境进行现场考察情况。国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300－2001<3>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29－2003<4>《钢结构工程施工验收规范》GB50205－2001<5>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001<6>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2002<8>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002第二节工程概况一、工程概况工程名称：常绿林溪谷售楼部内外装修工程工程地点：鹤壁市山城区红旗街以北、山城路以西建设单位：鹤壁市常绿置业有限公司承包范围：常绿林溪谷售房部内外装修图纸范围内全部工程第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。项目经理项目经理部组织机构设置：项目技术负责人安全员材料员安装工长装饰工长资料员质量员装饰施工班组二、项目经理部主要成员岗位职责(一)项目经理的主要职责：制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。(二)项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量。严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作；按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。(三)项目技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣