加强领导班子建设推进知识创新工程加强领导班子建设推进知识创新工程一、意义深远的创新工程1.1创新工程提出的历史背景1.1创新工程提出的历史背景（续）1.2创新工程意义深远1.2创新工程意义深远（续）二、创新工程对班子建设的机遇与要求2.1政治路线确定后干部是决定因素2.2大量的正、负实践已证2.2大量的正、负实践已证（续）2.3创新工程与干部队伍建设2.4创新工程对领导班子有更高更新要求2.4创新工程对领导班子有更高更新要求（续）内动力：使命感、责任感内动力：使命感、责任感（续）驾驭力：战略判断、统筹全局领导与管理的差异和联系（处变；处事）（战略行为；战术行为）Todotherightthingsismuchmoreimportantthantodothingsright.把握“度”,效果高于效率,目标重于过程Effectivenessismoreimportantthanefficiency创新力：思想解放、实干拓新创新力：思想解放、实干拓新（续）凝聚力：沟通协调、团队协力凝聚力（续）：民主集中制与所长负责制凝聚力（续）沟通理解，团队精神胸怀大度，海纳百川“胸怀要非常开阔，胸襟要非常广阔”－－邓小平心胸是事业的容器（安南故事）协调是最重要的工作方法之一：善于发现共同利益、目标影响力：公道正派，人格力量影响力（续）：如何建树人格力量2.5创新工程对领导班子成员的素质要求三、我院所级领导班子建设现状3.1当前我院所级领导班子的特点图1：学历学位图1-1：学历结构（2002）图2：学历学位比例图图3：专业技术职称图4：专业技术职称比例图图5：平均年龄图6：所级干部总人数图7.1998－2000年换届时班子成员的年龄分布图8.1998－2000年换届时班子新任命成员的年龄分布3.2当前存在的问题和不足图9.所长、班子和中层三方面评分总体分析图图10.26个试点所多侧度评价分数比较图四、按三个代表要求，加强班子建设，贯彻落实新时期办院方针4.1班子建设的根本指导思想4.2当前加强班子建设的思路与措施4.2当前加强班子建设的思路与措施(续）4.3推进干部管理工作的系统性、制度化，加强干部的培训和全面关心4.3推进干部管理工作的系统性、制度化，加强干部的培训和全面关心（续）结束语演讲完毕，谢谢观看！