企业中管理类知识员工的绩效考评研究的任务书任务名称：企业中管理类知识员工的绩效考评研究任务背景：随着经济的发展和企业竞争的加剧，企业中管理类知识员工的绩效考评越来越受到重视。在实际操作中，如何科学、合理地评估管理类知识员工的绩效，成为企业管理者面临的重要问题之一。因此，本研究旨在探讨企业中管理类知识员工的绩效考评问题和相关策略。研究目的：1.调研管理类知识员工绩效考评现状，了解国内外相关研究成果；2.从多角度剖析企业中管理类知识员工的绩效考评问题，分析存在的主要瓶颈与挑战；3.探索有效、可操作的绩效考评策略，提出可供企业实践参考的建议和措施。研究内容：1.绩效考评的原理和方法，以及现有绩效考评方法的优缺点；2.管理类知识员工的绩效考评指标体系的构建；3.企业中管理类知识员工绩效考评的难点及解决方案；4.分析管理类知识员工绩效考评与激励机制之间的关系，并提出激励相关的建议。研究步骤：1.文献调研与分析，收集国内外相关研究成果和实践案例，了解管理类知识员工绩效考评的现状和存在的问题。2.设计问卷调查，对不同企业中的管理类知识员工进行问卷调查，获得实际情况反馈。3.数据统计和分析，根据实际情况和文献分析结果，分析存在的问题与挑战，并提出有效策略和建议。4.综合文献和实践，编写研究报告，深入阐述研究成果和相关建议，为企业实践提供参考。研究成果：1.撰写研究报告，对企业中管理类知识员工的绩效考评问题和挑战进行深入剖析。2.提出完善的管理类知识员工绩效考评指标体系，为企业考核提供科学依据。3.提出对企业实践具有操作性的建议和措施，为解决管理类知识员工绩效考评问题提供途径。