预算部职责1.根据工程设计图纸负责组织编制、审核工程项目概预算。2.参与工程施工图纸的会审，提出有关工程图纸方面存在的问题及降低成本的建议。3.按节点审核确认工程进度款和甲供材料款的申请，并根据施工合同确认支付金额。4.参与工程主要材料的进场验收。5.工程成本的动态控制管理。6.编制工程招标标底，并对投标单位的投标报价进行分析。7.参与标书的开标、议标、评标工作。8.审核大型工程和大量物资采购招标文件及合同并参与工程合同的谈判。9.审核施工单位所报甲供材料计划。10.分析工程设计变更及签证的经济合理性，并核算其对工程造价的影响。11.12.13.参与工程阶段验收及竣工验收。工程竣工时，编制工程决算方案及决算工作。进行最终预、决算的成本差异分析，并向公司提交工程成本报告。14.15.及时为财务部和其他相关部门提供有关数据。参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据。16.完成领导交办的其他工作。安装预算员职责1.根据工程设计图纸编制工程项目安装概预算及施工图预算。2.参与工程施工图纸的会审，提出有关工程图纸安装方面存在的问题及降低成本慕ㄒ椤?3.编制招标工程的安装标底，并对投标单位所报标书进行投标报价分析，参与标书的议标、评标。4.审核施工单位所报安装甲供材料计划。5.参与工程主要安装材料的进场验收。6.参与工程阶段验收、核实安装工程量的完成情况，依据合同及相关部门提供的资料严格核算应付进度款。7.分析安装设计变更及签证的经济合理性，并核算其对工程造价的影响。8.编制安装工程的决算及预算和决算的成本差异分析工作。9.完成领导交办的其他工作。预算部部长职责1.根据公司经营目标制定部门工作计划，主持部门日常工作，并使之规范化。2.根据工程设计图纸负责组织编制、审核工程项目概预算。3.参与工程施工图纸的会审，提出有关工程图纸方面存在的问题及降低成本的建议。4.组织编制并审核招标工程的标底，参与标书的开标、议标、评标工作。5.参与工程招标文件及合同的评审，提出修改意见，并参与合同的谈判。6.参与工程阶段验收和竣工验收，审核各种工程的付款。7.审核设计变更及现场签证的经济合理性。8.审核工程的决算及预算和决算的成本差异分析工作。9.及时为财务部和其他相关部门提供有关数据。10.组织拟订部门各项作业流程和内部管理制度，组织业务培训、绩效考核。11.组织学习业务知识，提高业务水平，开展职业道德教育，增强团队协作能力。12.主持召开本部门工作会议，检查、落实本部门工作计划执行情况，协调本部门与公司其他部门之间的关系。13.14.负责审核本部门对外发出的有关通知等书面文件。完成领导交办的其他工作。