预算部岗位职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）预算部岗位职责在公司经营经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定,认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目.与主管部门处理好关系，明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。完成公司及领导交办的其他工作.项目合约部岗位职责在项目经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理职能。一、合同预算管理岗位：熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本.参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。参与重要材料、半成品的供应合同谈判。负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。参与制定总成本和阶段成本控制计划，制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。组织项目竣工后与业主的工程结算。根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。完成领导交办的其它工作。熟悉施工图纸、设计、变更等施工文件,施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件.编制工程预算，参与项目计划成本的编制。熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前，根据下月生产进度计划编制下月施工预算。认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，并参加图纸会审做好记录。负责本部门图纸会审、变更、交底等技术资料的管理工作，并且根据现场情况，尽可能为经济签证提供资料。参及时与准确的做好施工任务书的结算工作，不妨碍其后续工作的顺利完成.参与及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。积极配合本部门其他岗位的工作，准时的为其提供本岗位上与其有关的资料，并尽量去了解、熟悉这些工作,协助这些工作的顺利完成。完成领导交办的其他工作。中国建筑第五工程局昭通市水绥二级公路第二项目经理部预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。2、担任工程预算的编制及对项目的成本的复核任务，并依据现场实践状况,比照实践成本与目的成本差别，做出剖析。3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算.7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。8、参加劳务结算的审核.9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。12、项目申请材料的把控，项目上日常及周期申请的材料的把控。预算部工作内容及其作用预算主要工作做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，及公司内部的造价审核、分析等。要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分