预算部主管岗位职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）预算部主管岗位职责贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责.做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。做好工程的前期预算工作。参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性.组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制.审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。完成领导交办的其他工作。总经办督察专员岗位职责说明书职位名称：督察专员所属部门：总经办督察管理部主要岗位职责：1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结(每月）的出台；组织实施日常工作。4、负责对各部门,各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作,处理员工奖惩事宜。5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；6、负责督察报告及建议的起草、打印；7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作.8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表.12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报.13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务.14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。16、完成上级领导交办的其他工作.直属上级:督察管理部经理任职资格：1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验；3、具有较强的沟通协调能力；4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。工作条件：工作场所:办公室。环境状况：舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。任职人签字：审核人：生效日期：篇二:督察部门工作职责督察部门工作职责一、总则为适应公司现实发展阶段的管控需要，强化内部监督、检查和双向沟通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度；保护能绩平衡,查处违规行为，保障公司规范、高效、稳健、安全运营;通过关注管理者的短期行为,实现公司长期整体利益；根据公司考核有关要求，特制订本办法。二、督查内容内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。工作督查内容包括：工作计划（周期性经营计划和本周期经营分解保障计划)执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作失职,被举报、投诉事件等。三、时间周期1、周督查导；2、月督查考核；3、年终督查。四、工作职责1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组,负责对内部督查工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行,暂由办公室主任兼任督察室主任。3、督查室的主要职责:3〃1监督、检查公司各部门计划的执行情况；3〃2监督、检查公司