（一）要节约全社会的资源必须提高劳动生产率。（目标）搬运生铁试验：（43％持重，57％空荷）每人每日的标准搬运量是47.5吨（原12.5吨）搬运生铁试验铲具试验金属切割试验发明了计算尺(专门写成一本书）生产率提高3－9倍（一）动作研究（二）挑选工人（三）真诚合作（四）职责分开四、科学管理理论的具体措施科学管理理论对美国的影响日本工程师将《科学管理原理》译成日文《消除无效工作和增加产量秘笈》二战后，日本为了迅速恢复工业生产，在工业上普遍采用泰罗原理，取得了显著成绩。（打回泰罗制）科学管理理论的现实应用泰罗制对美苏日中各国产生了世界性影响，提高劳动生产效率是人类生活永恒的主题“摩登时代”和“富士康事件”是违反泰罗制的管理案例海尔集团和天津石化是运用泰罗制的成功典范人口红利拐点的到来凸现泰罗制的现实意义－OEC“O”代表Overall（全面的）；“E”代表“Everyone，Everything，Everyday”（每人每事每天）；“C”代表“ControlandClear”（控制和清理）。含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”科学管理理论的现实应用泰罗制对美苏日中各国产生了世界性影响，提高劳动生产效率是人类生活永恒的主题“摩登时代”和“富士康事件”是违反泰罗制的管理案例海尔集团和天津石化是运用泰罗制的成功典范人口红利拐点的到来凸现泰罗制的现实意义不足之处中文版《工业管理与一般管理》三、一般管理理论五项管理职能十四项管理原则三、一般管理理论《新教伦理与资本主义精神》三、社会组织理论三、社会组织理论三、社会组织理论时间管理四、科学管理理论的具体措施理论的科学管理启示