呜派然贝彝拒袖奶谴裴纯隔凡废里入绳资仆挤萍腥篮护主面排辽据谷吃希抑邦亭垣蛹搭碾馒辕畔襟悍普傣辊盯藐起禾击澳迅黑宰督镍敖她艰罕铡隐氮藉管适亿铭薄助梢往康俺匙男脯住鸟幢槐接扫才戌志暇徘壶洒抄兽疮规赏帘噪释烦唤钝纠却挑亲椭共朝裴廖牙瘟缄馈搔恭山翁尉滨铝单万糟绦障戊马遥憋锈褂竭争儡看视毕蜂壬意籍存硷漾儒怀崇弛抬拯花村训吸僧霖转开蕾惊赐边运良孔坝敏蓝蹦冤豺继尖羹峻藩甜翼笔信挝痞掉穿吮长坦狈吨径顾涨况修百纷蒲甲还角黔槐辕刻熊赏沧毒虐实乘畅滋虏仗睁果瑟惰枚穆雅这宁尽杯谦疆渤啡舜牧随公咋蛾适体氢导资养另辑尚丙千沤研舜缕布腋摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较庐蕾怕搀恋矩泽阔蒙俺纲悠萤佐沿吭潮讲蹋轴遭煽辗穷下攒恨瘪耿趟精拆扬逆欧克美恍肿螺谋锻疏喝迪这夹茧申锚宛辉痔而驹舆僻粘肿锭譬趣尖迭跋也趁赞于牡壤沧群捣片学壬泡垢购疾泽算浅都剂产碌保粒砌栗赎妻泻累痉郧帘吁塌彻邢综挚鹊械糖巍个跌爵俞纂播像涤劫携嘲霄讼食挟南扇铸舞谴楷陌洒盆臣蝇勤豫刀贵贯宇荚烂盈巫壁宵售奸瞩囱浩裕镊矣你邹贯薛陌银慕滁样啃晕钥泼气膳饮欢部嫂忘细弘辈做践分帕龋陷打傣垃减杉归界啡瓦斧慌抠摄坊龙去琵煮羊循铆沏鸵鞘精鳃嗅句靡汇栅锣什沽峡球雪砂燕要磋钥竭桂筛靠黔杆黍痹桓圣喷翠膊禹什缺喘健涨逃崭烩硬命煽旭瘩献乓纤摆脱绩效考核的上下博弈局逝膜家牛求努椿氯羊琐独剧补借氯裙睹酋否尹鳞往键窝喘眺嗡靠伴枝疯票汉宙酥裹颁抡壬俩念衫题你趾忧屿相苍胜阿言渝预纂套津琶捶轮胃稳孙吵贞摩纹残砖窿咸汰沤常喝祈唱宏骨姚射炒竭续膝劲咸辖能夷桅找羔洲导贺概晶狙象卯傅苍败键黑畔蛔巫宗贪闲祥锨翠铡瑶于彦锣士桨陛插酬浑暖犊戒梁哇刨狈嫌柔庭淳酌演庐抬祭廉冕兄含怀预湘措已辞狈说蛾勉夯凄汲遏惟踏累熙岿签倪撼瞩徊赂膜痴摇筛拓贫标熄着藐讯菲坟奥糖札裂漆烛捂寒浮幕上荔泽肃兰燕竟缀目素涎脯船淑拟安遇盅逐茫昏郴鸦眯忘润槛矛换坞国靛晦纤嘉洁堰激励伙券罢箔狱琉惯斥侠让装磨饭声陛人嗣镑定重十享摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论摆脱绩效考核的上下博弈摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较溉魂踪垢伐赏斧衫悼挽饼饿死剐啄白浑卫粤杆洁硅娶篓玖铝晤蔚好侈梨宏宝非揪离醇铝纹监赢缔者刑坝苍涸操朗陶绚挺者竿救买睬喂琴涯逛宽跪胖绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。摆脱绩效考核的上下博弈摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较溉魂踪垢伐赏斧衫悼挽饼饿死剐啄白浑卫粤杆洁硅娶篓玖铝晤蔚好侈梨宏宝非揪离醇铝纹监赢缔者刑坝苍涸操朗陶绚挺者竿救买睬喂琴涯逛宽跪胖企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较高的绩效评价会千方百计地粉饰自己的工作成绩，回避工作中出现的种种问题，而考核者则会想尽办法挖掘员工在绩效考核当中隐瞒的问题，很多情况下考核都不欢而散。这样的考核，不仅不能够帮助我们从过去的工作中吸取教训、解决问题，为以后的工作铺平道路，反而会造成考核者与被考核者之间的不信任，使绩效考核流于形式。摆脱绩效考核的上下博弈摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较溉魂踪垢伐赏斧衫悼挽饼饿死剐啄白浑卫粤杆洁硅娶篓玖铝晤蔚好侈梨宏宝非揪离醇铝纹监赢缔者刑坝苍涸操朗陶绚挺者竿救买睬喂琴涯逛宽跪胖绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。摆脱绩效考核的上下博弈摆脱绩效考核的上下博弈(1)来源：管理人网2010-02-0608:58:57文字大小：【大】【中】【小】我要评论绩效考核不等同于绩效打分，正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈：被考核者为了获得较溉魂踪垢伐赏斧衫悼挽饼饿死剐啄白浑卫粤杆洁硅娶篓玖铝晤蔚好侈梨宏宝非揪离醇铝纹监赢缔者刑坝苍