内蒙古科技大学建筑与土木工程学院《工程项目管理》课程设计任务书设计题目：某办公楼施工项目管理实施规划的编制适用专业：工程管理施工与工程管理系2014年3月1日一、设计题目某办公楼施工项目管理实施规划的编制。二、设计目的本设计是《工程项目管理》课程中的重要教学环节之一，通过本课程设计，使学生初步掌握单位工程施工项目管理实施规划的编制方法和步骤，熟悉施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工作职责，熟悉单位工程施工网络图进度计划的编制与分析，熟悉单位工程施工平面图的设计，熟悉单位工程施工方案及各项计划与控制措施的制定与落实，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。三、设计内容、要求及进度安排1.熟悉课程设计任务书和设计资料1天2.施工项目经理部及组织机构的设置1天项目组织机构的选择及组织机构图；项目经理部人员配备及工作职责；3.选择施工方案及施工方法2天主体工程施工段的划分及施工流向的确定；选择起重机械，并校核其技术性能；主要分部分项工程施工方法；特殊部位的施工方法和技术措施：4.编制单位工程施工网络图进度计划；2天5.施工平面图设计2天计算起重机、砼搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置；布置施工现场的道路；计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；布置临时水电管网。6.保证工程质量、安全的技术组织措施1天7.整理成果1天8.设计成果要求设计说明书（5000字以上），其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程施工网络进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等；单位工程施工时标网络计划图和经过优化的横道图（配劳动力投入曲线）各一张：施工现场平面布置图一张（2号图纸，比例为1:300或1:250）；三者装订成册。四、设计资料具体资料由各指导老师提供，包括施工简图、定额资料、工程量表、施工条件、施工要求、施工机械选择、现场平面布置图设计参考资料等资料。五、设计成果参考格式1.工程概况2.施工项目经理部及组织机构设置2.1施工项目经理部组织机构的选择及组织机构图2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责3.施工方案3.1施工段的划分与施工流向的确定3.2土方工程及基础工程施工方案（已完工）3.3主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）3.4主要分部分项工程施工方法脚手架工程砖石工程钢筋工程模板工程砼工程预制构件安装工程门窗工程墙柱面工程天棚顶面工程屋面工程楼梯、雨蓬等特殊部位的施工其他分部分项工程的施工4.工程项目进度安排及保证措施4.1施工网络图进度计划4.1影响进度的因素分析及保证措施5.施工平面图的布置5.1施工平面图布置原则5.2施工机械及临时设施数量及面积的确定5.3施工平面图的绘制6.质量管理措施7.安全管理措施8.文明施工管理措施