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人力资源管理体系职位评估职位评估系统介绍职位评估系统特点职位评估的目的职位评估的要求职位评估操作程序职位评估操作程序(续)评估因素示意图职位越高,其职责越大,组织影响力也越大,影响程度也越深,由此对企业的战略决策有直接影响,它将决定企业命运和发展。职位管理范围越广,受控程度越小,独立性越大,沟通能力越强,社会信誉越高,对企业的经营管理决策有直接影响,它将决定企业经营目标的最终实现。职位工作复杂难度越大,知识经验的要求越高,开拓创造性越强,对企业产品开发、经营和技术管理水平有直接影响,它将决定企业产品品位质量在市场上的竞争力和占有率。职位评估三个主体因素职位评估三个主体因素职位评估三个主体因素职位评估三个主体因素任职资格转换示意图组织影响力(因素1)监督管理(因素2)责任领域(因素3)责任领域(因素3)续沟通技巧(因素4)任职资格(因素5)解决问题难度(因素6)环境条件(因素7)因素点值汇总表因素点值汇总表(续)三者关系组织影响力(因素1)监督管理(因素2)责任领域(因素3)责任领域(因素3)续沟通技巧(因素4)任职资格(因素5)解决问题难度(因素6)环境条件(因素7)因素点值汇总表因素点值汇总表(续)因素点值汇总表因素点值汇总表(续)职位评估点值曲线示意图职位评估点值柱形示意图评估因素权重参照数祝你成功