职工是企业的主体20104053011310工商管理方周强步入信息时代的企业管理智慧已发生了微妙的变化，围绕“决策、运用先进工具、调动人的积极性”三大问题而进行的大讨论，让管理者普遍接受了一种理念，即人本理念，逐步接受了“职工是企业的主体，是职工养活了我，而不是我养活了职工“的思想。建设具有中国特色的、以社会主义核心价值体系为引领的企业文化，对于提高企业管理水平、促进企业发展具有重要作用。职工作为企业文化的实践者、推动者和受益者，是企业文化建设的主体。扎实推进企业文化建设，应进一步强化职工在企业文化建设中的主体地位，充分发挥其主体作用。以创建学习型企业为抓手，提高职工推动企业文化建设的能力；以培育核心价值观为引领，营造职工推动企业文化建设的氛围；以实现管理民主化为手段，打造职工推动企业文化建设的平台；以维护职工合法权益为保障，增强职工推动企业文化建设的动力。公有制企业中职工不仅是企业的主体，更是企业的主人。实现企业和职工关系的和谐更要把职工视为企业的主体。劳动关系和谐是构建和谐企业的重要基础。推动形成和谐劳动关系，应在维护职工合法权益的基础上尊重职工、关怀职工。一是树立企业与职工“利益共生、双赢互动”的理念，不断完善以劳动合同和平等协商集体合同为基本形式的经济维权机制，以劳动争议调解及仲裁和劳动关系三方协商会议为基本形式的劳动关系协调机制，以帮扶救助、送温暖活动为基本形式的困难职工帮扶机制，以职工文化体育活动为基本形式的职工精神文化权益维护机制，切实规范劳动用工制度，切实维护职工合法权益。二是坚持职工关怀常态化、长期化，增强职工的归属感。三是建立健全职工之间的沟通机制，注重以理服人、以情感人，使企业管理团队得到职工广泛认同，维护职工队伍的和谐稳定。企业经济效益的提高依赖于职工。注重培养职工“企业靠我发展，我靠企业生存”的利益共同体观念，把职工的价值取向与企业目标统一起来，把业务技能和素质与实现自我价值统一起来，把内强素质与外塑形象统一起来。注重职业道德教育，从岗位规范入手，突出培养职工优良的职业道德、严格的职业纪律和强烈的职业责任，弘扬他们的敬业爱岗精神。企业要在社会主义市场经济体制中健康发展，就必须建立完善企业内部和谐的劳动关系,调动、发挥职工积极性、主动性与创造性。在企业中建立和完善职工民主参与、民主管理、民主监督机制，是提高企业经营管理和科学决策水平、促进企业健康发展的有效方法和正确途径关心职工的福利待遇。通过工会与企业的平等协商将工时制度、工资、奖惩制度、劳动补贴、员工福利、医疗保险等，都用集体合同予以明确，从制度上维护职工的合法权益。最大限度地发挥职工的主体作用，让职工参与企业管理决策，不但为企业创造财富，还能获得安定、和谐、兴旺的局面，推动社会主义市场经济的持续、稳定、健康发展。