第七章公司国际化战略中国企业的“走出去”战略(商务部)“走出去”的内涵及层次中国企业国际化的多元性名人名言案例：国际化的海尔——MADEINUSA中国企业的国际化:“自我扩张型”“全球规模”购并国际化李东生总裁名人名言国际化战略企业向国际化经营演变的阶段四种基本国际化战略1.国际战略2.多国本主化战略3.全球化战略4.跨国战略战略选择中国企业国际化四大症结国际战略联盟1992年初，美国饮料纸箱业的领导厂商米德包装公司和一个重要顾客的关系不断恶化。这个顾客是皮尔斯百瑞公司负责冷冻面团所用的包装纸箱有一半是米德公司供应的。两家公司之间的关系已经到了水火不相容的地步，皮尔斯百瑞公司决定“抽身”，并开始积极研究更换供应商的办法。虽然，米德公司提供的产品在全球饮料制造业具大行其道，却无法迎合皮尔斯百瑞冷冻面团事业的需求，这宗生意岌岌可危！1992年秋，濒临严重损失的米德包装公司发起了一个会议，由两家公司的重要领导人共同研商下一步的关系问题。会议取得了新进展，两家公司研究共同建立起一个伙伴企业的模式，又开始了携手合作。具体情况是，由一个完整的改善关系计划，通过削减生产及定货的前置作业时间，降低库存、改善反应速度、提高产品质量等措施的实施，两年后。皮尔斯百瑞公司将全部冷冻面团包装生意都给了米德包装公司。战略联盟：企业成长的引擎国际战略联盟的形式国际战略联盟的形式如何建立国际战略联盟（原则）