专业企业二级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年云南省双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县企业二级人力资源管理师完整题库附答案（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.（）又称为序列化面试。A:结构面试B:单独面试C:小组面试D:情景面试答案：B2.面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A:应聘者的发展潜力B:公司发展战略C:应聘者的能力水平D:公司岗位需求答案：D3.下列做法中，违反了国家《反不正当竞争法》规定的是（）。A:赵某以亏本的价格销售鲜活商品B:钱某以较低的价格处理了积压的商品C:李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利D:孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价答案：C4.可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A:人工成本B:附加值C:营业额D:福利总额答案：B5.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A:矩阵制B:模拟分权制C:多维立体组织D:流程型答案：B6.尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。A:工作环境的优化B:工作满负荷C:工作扩大化D:工作丰富化答案：D7.企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A:外部公平性B:内部竞争性C:外部竞争性D:内部答案：A8.关于非正式评估，下列描述错误的是()A:方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源B:建立在评估者的主观看法上，作用不大C:评估者依据自己的主观性判断D:优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察答案：B9.以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式B:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论C:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力D:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练答案：D10.组织设计理论一般可以区分为()A:一般与特殊组织设计理论B:生产与服务组织设计理论C:静态与动态组织设计理论D:近代与现代组织设计理论答案：C11.以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A:应当密切结合本地宏观经济状况B:应实行协商原则C:主要用于微观调控D:应当符合国家的宏观经济政策答案：C12.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A:团队学习B:团队规模C:团队绩效D:团队成员满意度答案：B13.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A:定员定额分析法B:经济计量模型法C:马尔可夫分析法D:计算机模型法答案：B14.绩效的（）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A:多维性B:多因性C:动态性D:发展性答案：C15.间接薪酬不包括（）。A:员工福利B:年终资金C:社会保险D:股票期权答案：B16.薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A:计量模型法B:离散分析法C:数据排列法D:频率分析法答案：A17.按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（）的优化配置。A:质量B:时间C:结构D:数量答案：B18.()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A:90%B:60%C:50%D:70%答案：A19.在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A:问卷调查法B:电话调查法C:访谈法D:观察法答案：B20.(2016年11月)企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。A:直接责任B:安全卫生技术领导责任C:担保责任D:全面责任答案：B21.短期培训规划是以（）为基础。A:长期培训计划B:管理性培训规划C:战略性培训规划D:中期培训规划答案：D22.()具有“对事不对人”这一特点。A:品味分级B:岗位分级C:岗位分类D:品位分类答案：C23.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A:模拟分权B:分公司和总公司C:子公司和母公司D:多维立体答案：B24.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。A:岗位参与B:组织参与C:个人参与D:合理化建议答案：A25.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A:劳动环境改善B:科学技术发