施工机械安全管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）XXXX公路XX工程项目经理部施工机械设备安全管理制度XXX公路建设（集团）XXXX公路XX工程2021年5月25日施工机械设备安全管理制度机械设备安全管理组织机构以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本项目部机械安全管理体系。项目经理是机械设备安全管理的第一责任人；项目安全副经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设备部为项目部机械设备管理部门，负责项目部机械设备负责机械的使用、保养、维修、检测及日常检查和管理等工作。质安部对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。二、机械设备管理职责（一）项目经理主要岗位责任项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。负责贯彻执行公司机械管理制度的要求；建立施工项目部机械安全管理体系、制度、各级机械设备安全岗位责任制、机械安全目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。重视机械安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全和管理存在的问题。（二）项目副经理主要岗位责任负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能的实施。负责组织对本施工项目部所用机械设备的整机准入，检查主要施工机械的准入检查，以及机械设备合格证的审查，保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。负责组织对机械设备作业人员资格证件的审查工作，确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施，以及机械事故专项应急预案，并组织演练、评价和改进完善，确保现场机械使用安全。负责组织本项目部机械台帐、机械作业人员台帐、各种记录资料，以及相关统计报表等完整、齐全，管理规范。负责组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对策和完善措施；组织相关人员的培训、学习，不断改进和提高机械设备安全规范化管理水平。（三）总工程师主要岗位责任全面负责机械施工中的技术问题。负责审批或参与编制、修改机械设备相关作业方案、危害辨识、安全措施、应急预案及演练评价等工作。负责本项目部的机械设备作业人员的培训、安全技术教育等工作。参与机械安全工作会议。（四）质安部机械设备安全管理职责负责具体制定项目部的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。掌握项目部各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查机械设备出厂合格证。负责检查施工项目部的机械设备作业人员资格情况。定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。负责项目部的机械安全管理资料收集、汇总、存档。负责组织或参与组织现场机械设备危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场机械伤害应急预案，并组织演练、评价和改进。（五）设备部机械安全管理职责负责对进入施工现场的机械设备安全状况的检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械设备管理台帐。负责对进入现场的机械设备作业人员的资格审查和核实，并建立机械作业人员台帐。掌握现场机械设备数量、分布和安全技术状况；掌握现场施工机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录。参与编制现场机械危险辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。（六）安全专职管理人员主要岗位责任负责组织或参与组织编制项目部的机械安全管理制度、体系、安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。具体负责对进入现场的机械的准入检查，机械设备合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认。具体负责对施工机械作业人员的资格审查、核实，并登记机械设备作业人员台帐。具体负责按要求建立规范的机械台帐和机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握机械设备作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。具体负责机械现场巡检。具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。（七）施工项目部