昆明绕城公路西北段工程质量管理实施办法昆明绕城公路西北段工程质量管理实施办法PAGE-34-昆明绕城公路西北段建设指挥部昆明绕城公路西北段建设指挥部PAGE-33-昆明绕城公路西北段工程质量管理实施办法第一章总则第一条为加强工程质量管理，切实增强和提高公路建设工程质量和投资效益，强化全员质量意识，使工程质量管理规范化、程序化、制度化，确保公路工程质量，实现预期的质量目标，根据《昆明绕城公路西北段工程项目建设管理办法》的要求制定本办法。第二条本办法制定依据：昆明绕城公路西北段项目设计、施工、监理招标文件，相关的技术规范、规程和标准，工程建设标准强制性实施条文；云南省人民政府云政办发［2000］206号文件《云南省公路工程质量管理办法》及针对本项目实际特点。第三条建设、设计、施工、监理等各单位必须牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，以抓好工程质量为中心，科学管理、精心组织，严格按规范、合同条款组织施工、监理和管理。建立完善的质量管理和保障体系，坚持全面质量管理，确保工程质量。第四条严格执行工序质量检验认可制度，上道工序未经检验合格不得进行下道工序施工，质量检验不合格和资料不齐全不予签证。监理工程师对施工全过程进行全面检查、监控和管理，严格执行监理程序，对每一道工序的质量具有否决权。第五条严格按照国家、交通部颁发的有关施工技术规范进行施工，严格控制工程材料的质量，严格控制每一道工序的工程质量，以工序质量保证分项工程的质量，以分项工程的质量保证分部工程、单位工程和整体建设项目的工程质量。工程质量符合《公路工程质量检验评定标准》的要求，且各分项工程评定得分不得小于90分（属于工厂加工制造的桥梁金属构件不得小于95分，机电工程为100分）。第六条严格按照《公路工程质量检验评定标准》的各项规定对分项工程进行工程质量检测评定，分项工程质量的基本要求必须符合标准规定，各项外观达到“平、直、顺、美”的要求,实测项目评分和质量等级必须达到既定目标。第七条监理单位必须建立完善的质量控制体系，认真落实质量责任制，实行全面质量监督、控制。遵循“热情服务、秉公办事、一丝不苟、严格监理”的方针实施监理工作。第二章质量管理体系第八条指挥部建立指挥长领导下的质量负责制，下设监管稽查处、工程处和合同处。监理方面设总监理工程师、高级驻地监理工程师、专业监理工程师，从上到下直线管理，形成业主、监理人员、承包人齐抓共管工程质量的质量管理体系。第九条项目部建立项目经理领导下的总工程师工程质量负责制，配备质检工程师、试验员、质检员、现场质量管理员，负责本合同段的工程质量管理和试验检测工作。项目部要加强现场管理环节，配备工作责任心强、业务水平较高的现场质量管理员，建立现场管理员工作制度和奖惩制度，确保现场质量管理工作与施工同步，消灭质量管理上的空白。第十条业主的管理人员、监理人员、承包人的各级管理人员、设计驻地人员，实行挂牌上岗，标明单位、姓名、岗位职务，以便工程质量检查时进行核对。第十一条质量管理体系是控制工程质量的基础，因此，设计单位、施工单位、监理单位都必须建立完善的质量管理控制体系。它包括人员机构、规章制度、检测设备、手段、预防和持续改进等措施。第十二条建立健全完整的工程质量管理机制。按纵向到底，横向到边的原则进行合理的人员配置，认真落实质量责任岗位制，责权明确，把质量管理工作落到实处，真正做到“层层有人抓，事事有人管，处处有人守，关关有人把”。第十三条业主、承包人、监理单位都必须合理配置足够的经计量部门检测标定合格的检测、试验及仪器设备，完善检测系统，真正做到用科学数据指导生产。做到“先测后产，先检后转，不合格不产不转”。第三章质量控制程序第十四条工程质量控制，实行“全方位控制，全过程控制，全员控制”的三全控制手段。全方位控制：从人的质量行为、工程材料、机械设备、施工工艺、管理制度、管理体系、经济管理、安全保障、检测手段、施工组织、内外工作协调等进行全面控制。全过程控制：每个分项工程从施工图设计复核、现场放样、各种原材料的选择、各工序的施工一直到该工程完工、检查、验收整个过程的每一个环节，都进行全面的质量控制。预防为主，防患于未然。全员控制：凡参加项目建设的每一个人都要增强质量意识，严肃作业作风，规范质量行为，时时事事按规范操作，坚持质量标准，用严谨的工作态度创造出优质工程。第十五条通过对分项工程开工审批、工序质量检查认可、施工过程检查控制、现场工程质量检查、中间交工证书签认、中间计量表签认，六道主要程序的严格把关，有效进行工程质量控制，实现工程质量达到既定目标。第十六条任何一个工程，从分项工程开始，就必须严格按图18－1“工程质量控制程序流程图”进行施工质量控制。图18－1工程质量控