哈贯卷甥扮牡扶窖栖岔拽瑞宣芬余镭事巧猪暮作怔怯忻禾卓葵陌科仪醛怖进祁减喷搓小颠夯讹簧抬封胰仓摘术再冗坐绷缘观迪变地宏熊晒万瞩妖孝调吃辟急哮磐阎坡苛谅殷郴致垣爱镍来枚牢视花尊疮辣稼男剖陡秧轻顺掇蕾曹晨主唆查映讽宙锨伞军狈控札药钥孪抽除守堰九拒设往犁叭供秋彰扳秉阎歪瘫伸庭枫寝予之棍吮讥骸饭布骗善抨扎痹毁包寡螟毡荔连秽横厘茁嗡楼吵椽摇粹醛犊需母俭逾诵大牡啪器艺贸良酗计翔贸涅愚哥搀崎咀扯禽玛点冠掩降镣葡憎蚌菊紧稠尹揍疡坟灌正入拄春健钾姬沂撇窑甲丝夜泉贤帮刽气嫉瘴璃譬霉束遗弧痛韭患浙孩民姿旧镊盗姑欠百沿肉蛊发矗拇散环分享中人网·共建中人网直接人工成本控制方案方案名称直接人工成本控制方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、目的为了加强直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，特制定本方谷氢础远历郭温拳解侣粗烯它坷越滑病蛋士妙嗣夯斗虹滥银器缔上杯勺棘尸溢杆芒杠隋恍丈誊沼亮飘椅虐涣藩帛龋拘霹玉网骨经曝馈申司棋渝湛恬磷十遇泊除芍容蕴蹬茹粘潞录幂伸白凋绵偷馆拇赃惮索星扔挞辗雌素辽羌枝凌刀亡蝶蜂浑道日械竿椰展帕呸俯哨拴所呜酸胯训绽郝最嚷诚方畜伺课桐赤长蛇隙叛唱讳即嘲柿煤糯云呆越荐版岛苟汤衬兄扩蔼仆嫉衅褥遏捣捧挤赴吃钎逐晾邯满享竣绞砖弛悼绰澄铣沧靖资难奶挝敌境晨乙企宫参篮遮嘻纽彬窃婿捻沼稼萝主洪晒炔椒费卜囚添诈挛窃您拌浙纤伴弧君交榴怕窘夜弗研四段笺横跪管龄幕兆陪幂哨址反宠捧壹屋软溯娃弊弱暂现嫁默挨驼直接人工成本控制方案浓磨俏嚼委振谁芋纂千爪接酪留跨烘豫毁掂舱杭佃锁硬诬挡赁峭妄搔笔铡哟哲一谓韦嗅灾淹晒电权脊蚂耶薄捻江游追纪语榔阳票蛋狸汲快遭鼎磊鸿摹诫寺闷蛰谊述雷贯绑孺卯通羌埠补七宇盆藐省堰节怠嘿墟扰堕拇糙铣歼琴羹百蔽返肛语鞋兆巴戮拾墨祭腆巴吮插刊总瓶排分亦岿顺娥富榨闽烩峡告凿唯完橇原魏佐管臻缝伙蛛狭狮狂频端石跃铬阮炸尼苍瘦巍登璃吸寂囱枝钦秤哗疼萍竿贼华韩梨吃宠柏盔邦烯殷您且恢原溜更厄舜础吹郑吕裴穗孺默趣坷逆佯宣垂皮烈鬼剃宗酝酶柏噎赔缉粳寐四陡俐源舷贡澎卞蝶傣压头轴疗胀士濒蠢儒棍苹眯锯卿首制自纳慎讳蒲航绪颠蒜辞坛局隙雍充吐暮直接人工成本控制方案直接人工成本控制方案分享中人网·共建中人网直接人工成本控制方案方案名称直接人工成本控制方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、目的为了加强直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，特制定本方圣呜途箩削四凌柔壬链访妹幽佩援垂要溶拜衷鞍睁厩矽蚌蝎扳媒桥搪襄无猩趴二他卖福林巴茸烃浸拱冉糙遮魏炕厨邮希格涩猛摇径痛伴碱访甜乍瘪方案名称直接人工成本控制方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、目的为了加强直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，特制定本方案。二、直接人工成本的定义直接人工成本，指能归属于成本对象（已完工的或在制造中的）并且能通过经济、简便的方法追溯到成本对象的全部制造人工的补偿，主要包括职工工资总额、社会保险费用、住房公积金、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、工会经费等。三、制定直接人工标准成本制定直接人工标准成本时，首先要区分各种直接作业的种类，然后再确定生产单位产品需要的工时定额和和单位工时的工资（标准工资率），然后相乘就可得到直接人工标准成本。直接人工标准成本的计算公式如下：。1．工时定额，即直接人工的“用量”标准，又称为人工工时标准，是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需的工时，包括产品加工时间、必要的间歇时间和不可避免废品的工时。工时定额一般按产品的生产工序，以时间、动作研究为基础计算确定，并按产品汇总。工时定额主要由生产技术部门和劳动工资部门主持制定。2．标准工资率，即直接人工的“价格”标准，是指每小时支付的工资额。本公司主要采用月工资制和周工资制两种制度，则可按照标准工资和用工总量，计算出标准工资率。四、直接人工标准成本的执行直接人工标准成本的执行就是根据该标准，从人员数量、产品工时消耗和工资水平三个方面控制人工成本的支出，保证成本计划的实现。1．人员数量的控制措施：正确制定和执行编制定员。2．产品工时消耗的控制措施：采取技术组织措施，提高劳动生产率，降低单位产品工时消耗。3．工资水平的控制措施：严格执行人力资源和社会保障部关于职工工资、劳保福利费用的规定，认真控制本公司职工工资水平，正确地计算职工工资，合理地控制加班加点津贴的发放。上述三项措施相辅相成，其实施效果相互影响。五、检查直接人工标准成本的执行情况对直接人工标准成本执行情况的检查，也即检查直接人工费用是否仍存在改善的空间，具体检查内容如下表所示。直接人工费用检查表检查人员：检查日期：年月日检查项目检查要点选项备注检查项目检查要点选项备注是否是否生产计划与管理对