综合生产部岗位设置1，综合生产部岗位编制岗位编制人数生产部经理1车间主任3，2，综合生产部部门架构生产部经理机加工车间主任铝焊车间主任钎焊车间主任3，岗位职责岗位名称:综合生产部经理直接上级:事业部经理下属岗位:车间主任、所属车间各工序班组长、生产操作员工岗位性质：全面主持生产车间工作；并直接负责车窗、油漆、钢焊、冲压班工作管理权限：对本车间范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；岗位要求：1、具有管理协调能力；2、具有一定本行业5年以上生产管理经验；3、有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳主要职责：1.根据营销部下达的计划，分解给每个生产工人，下达任务单（派工单），组织协调，指挥好生产，确保计划全面完成。2.深入现场，检查生产进度，及时解决生产现场出现的问题，重大问题及时向事业部经理汇报。3.生产记录各类台帐，及时掌握生产进度。4.随时掌握生产用图纸、工艺及配套物资的情况，发现缺料及时解决问题；负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；5.督促有关人员及时维修和保修养机床设备及工装、模具，以满足生产需要。6.组织人员对材料进厂，产品出厂的搬运和堆放。7.做好各类人员的考勤、记工、记件等记录，准确上报事业部经理，以便统计，核算。8.完成事业部经理交给的各项临时工作。9.协调好生产与技术、开发、质量管理、安全设备部等部门之间的关系；10.定期或不定期组织生产有关人员进行产品质量分析讨论；岗位要求：1。具有管理协调能力；2．具有一定本行业5年以上生产管理经验；3．有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；岗位名称:车间主任直接上级:事业部经理、生产部经理下属岗位：所属车间各工序班组长、生产操作员工岗位性质：全面主持生产车间工作；管理权限：对本车间范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；岗位要求：1、具有管理协调能力；2、具有一定本行业3年以上生产管理经验；3、有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳。主要职责：1.根据营销部下达的计划，分解给每个生产工人，下达任务单（派工单），组织协调，指挥好生产，确保计划全面完成。2.深入现场，检查生产进度，及时解决生产现场出现的问题，重大问题及时向生产事业部经理汇报。3.生产记录各类台帐，及时掌握生产进度。4.随时掌握生产用图纸、工艺及配套物资的情况，发现缺料及时解决问题；负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；5.督促有关人员及时维修和保修养机床设备及工装、模具，以满足生产需要。6.组织人员对材料进厂，产品出厂的搬运和推放。7.做好各类人员的考勤、记工、记件等记录，准确上报生产事业部经理，以便统计，核算。8.完成生产事业部经理交给的各项临时工作。9.协调好生产与技术、开发、质量管理、安全设备部等部门之间的关系；10.定期或不定期组织生产有关人员进行产品质量分析讨论；