目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc312756476"第一章概述PAGEREF_Toc312756476\h2HYPERLINK\l"_Toc312756477"第一节工程概况和主要工程量PAGEREF_Toc312756477\h2HYPERLINK\l"_Toc312756478"第二章施工准备PAGEREF_Toc312756478\h3HYPERLINK\l"_Toc312756479"第一节技术准备PAGEREF_Toc312756479\h3HYPERLINK\l"_Toc312756480"第二节施工队伍准备PAGEREF_Toc312756480\h4HYPERLINK\l"_Toc312756481"第三节物资准备（机械、材料、资金）PAGEREF_Toc312756481\h4HYPERLINK\l"_Toc312756482"第四节建立项目管理制度PAGEREF_Toc312756482\h5HYPERLINK\l"_Toc312756483"第五节现场施工条件准备PAGEREF_Toc312756483\h6HYPERLINK\l"_Toc312756484"第三章工程施工方案PAGEREF_Toc312756484\h7HYPERLINK\l"_Toc312756485"第一节测量工程PAGEREF_Toc312756485\h7HYPERLINK\l"_Toc312756486"第二节土石方开挖工程PAGEREF_Toc312756486\h7HYPERLINK\l"_Toc312756487"第二节回填土方工程PAGEREF_Toc312756487\h9HYPERLINK\l"_Toc312756488"第四章工程质量保证措施PAGEREF_Toc312756488\h18第一章概述第一节工程概况和主要工程量一、概况本工程概况及工程量综合说明本工程为管沟土石方开挖及回填工程，土方开挖量为2公里，工程名称：《铁抚项目东洲土石方工程》第二章施工准备为按期保质完成本项目，工程开工后立即按计划组织机械、材料、人员进场；并和业主、监理及设计单位各方联系，进行图纸会审，协助设计单位完善施工设计图纸；对进场的成品、半成品、设备、材料进行自检、专检，并向监理工程师提交产品合格证和质保书。同时完成临时设施工程，积极快速地投入正常的生产中。第一节技术准备现场踏勘、收集有关资料调查现场的交通情况，掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于交通组织，并可确定材料、机械、土方运输路线。调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离；本工程由施工方解决用水、电。收集气象资料，以便更好地组织施工，制定讯期、雨季施工措施及防洪措施；本工程施工期虽处于旱季，在施工组织上应充分考虑雨天的影响，合理组织施工，对受雨季影响较大的土方工程则集中各方面的资源及力量，尽量缩短土方工程的工期，减少受雨水的影响。联系管线部门以取得地下管线的资料，并与现场仪器探测结果互相核对，掌握本标段地下管线资料；了解本标段周围的物资供应情况：调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，落实供货单位。项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质量计划等文件，了解图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理制度，商定施工配合事项。编制预算文件由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成本节约计划。第二节施工队伍准备根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和专业技术人员及富有施工经验的施工队伍进行该工程的施工。（二）对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。第三节物资准备（机械、材料、资金）一、材料准备材料部门根据施工组织设计的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应商。二、机械准备1.根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。2.施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，对所有仪器进行调校或送检，确保在项目的施工中正常运转。