施工组织设计第一节编制说明一、在接到招标文件、招标答疑纪要和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。二、为了更好地完成施工组织设计的编制，公司组织专业人员前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，对场地、周边环境和各种条件有了充分了解。三、我公司多年来积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验。四、我公司为本工程所选派的项目经理和主要管理人员，承担过多个类似该工程施工，具有丰富的施工经验。第二节主要编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：一、招标文件、设计图纸及现场勘察资料；二、CJJ／T82—1999《城市绿化工程施工及验收规范》；三、CJ／T135—2001《城市绿化和园林绿地用植物材料》；四、CJJ一1999《城市道路绿化规划与设计规范》；五、CJJ75—1999《城市道路绿化规划与设计规范》；六、JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规程》；GB50026一1993《工程测量规范》；七、CJJ83—2000《城市用地竖向规划规范》：八、CJJ／T91—2002《园林基本术语标准》；九、CJ／T12—2000《城市容貌标准))；十、国家关于工程施工和验收的法律法规；十一、湖南省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；十二、近年来同类工程施工经验。第三节施工组织设计编制原则一、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。二、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。三、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。四、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。五、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。六、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。七、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。八、严格执行ISO9001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。九、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第四节现场施工组织一、施工组织结构图拟为本工程设置组织机构图项目经理总工程师施工计划负责人技术负责人工程部材料部各作业班组后勤部财务部施工员测量员资料员采购员材料运输员质检员安全员保管员保安员文员预算员会计质保部1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。2、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。3、按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。4、绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。5、项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，并注意做好种植前的