安全生产管理目制度9篇.docx
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:25 大小:30KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

安全生产管理目制度9篇.docx

安全生产管理目制度9篇.docx

预览

免费试读已结束,剩余 15 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

PAGE\*MERGEFORMAT25安全生产管理目制度9篇【第1篇】施工项目安全生产管理目标建筑施工项目安全生产管理目标一、总体目标(一)无职工因工死亡事故。(二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。(三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。(四)施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电执行jgj46-2005标准,施工现场各类防护符合jgj59-99标准。(五)施工现场文明施工目标:。(达标、市级文明、省级文明)(六)其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标(一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。(二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。(三)施工用电按jgj46-2005标准执行,按照"三级配电二级保护"、"一机一箱一闸一漏"和"tn-s系统"配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。(四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量)。(五)施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范,计划投入张。三、文明施工实现目标(一)建筑施工现场按照jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。(二)创建(省、市)级文明施工现场。【第2篇】施工企业本年度安全生产管理目标建筑施工企业本年度安全生产管理目标1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目)部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在职‰以内。2、安全生产、文明施工创优(计划)目标(1)安全达标:全公司所有(项目部)施工现场安全生产按jgj59-66《建筑施工安全检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。(2)文明施工:全公司所有(项目部)施工现场文明施工按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》中"文明施工"要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000【第3篇】隧道施工安全生产管理目标为认真贯御执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jcj59--99.针对我工程实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制本定安全管理目标。1、伤亡控制指标1.1.死亡事故为零;1.2.重伤事故为1‰;1.3.轻伤事故频率不超过10‰。2措施:2.1.项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,死亡控制指标由项目经理***负责监督指导.其他项目管理人员积极配合,确保实施。2.2.本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产"五同时",定期召开安全生产会议.解决安全中的重大问题。23.做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。2.4.组织定期安全检查.落实隐患整改,防止重大伤亡事故。2.5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。2.6.落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。3、安全达标:3.1.施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。3.2.特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。3.3.新工人教育达百分之百。3.4.用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。3.5.起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。3.6.安全防护"三宝"利用率达百分之百。4措施:为达到以上标准.以上各条由下列人员进行监督检查。1:由项目负责安排生产的同志负责日常安全生产监督检查。2、3.3.3:由项目专职安全员同志负责日常安全监督检查。4:由本项目电气负责人同志负责现场临时用电监督检查、整改。5:由本项目设备负责人同志负责机械安全监督检查、整改。6:由安全员、各班班长负责现场文明施工及三宝利用监督检查。6.文明施工目标6.1.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。6.2.施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。4.3.现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。6.4.材料堆放整齐率达百分之百。6.5.生活设施专人负责率达到百分之百。6.6.现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。7措施:7.1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为董淑存。7.2.各班班长必须各尽所能,各负其责。7.3.每月进行文明施工安全大检查。7.4.力争创(省、市、县、区)文明施工优良现场。8、奖罚措施:年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员2000元的奖励,没有完成指标将给予1000元的处罚。【第4篇】建筑施工项目安全生产管理目标规