摘要对于新零售企业而言，对物流配送中心和配送路径进行优化，是提高物流配送效率的主要方法之一。本设计主要探讨了A新零售企业物流配送中心选址及路径规划，在查阅相关文献资料的基础上，首先，对A企业的相关基本资料进行了简单的介绍。然后，深入分析饿了A企业物流配送的现状，并探讨了A物流企业在配送中存在的问题和不足。最后，结合实际情况，运用所学专业知识，对A企业物流配送中心选址及路径进行了优化设计，以提高A企业的物流配送效率。关键词：物流配送；配送中心；配送路径ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation目录1引言...................................................12A新零售企业物流配送现状分析..........................22.1A新零售企业简介.................................22.2A新零售企业物流配送现状分析....................23物流配送中心选址及路径设计............................43.1物流配送中心选址设计.............................43.1.1确定备用地址及评价指标.....................43.1.2层次分析法确定权重........................53.1.3模糊综合评价分析...........................73.2物流配送路径设计................................11总结....................................................15参考文献................................................16致谢....................................................17IIIThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation第1章引言物流配送中心是伴随着大规模的社会生产和市场化的商品流通而产生的。它的基本任务是完成存储和分布的材料，它是一种有效的和有效的流动和储存的材料供应消费计划，执行和控制。在物流系统中,配送中心是物流节点，它位于一个集线器或重要的位置，有一个完整的物流环节，并能整合物流配送，信息或控制功能。具有物流对接、物流调整、信息共享、整合协调等功能，对整个物流过程的顺利完成起着至关重要的作用O而物流配送路径是物流配送系统领域进行配送的路线。即通过制定合理的配送路线，快速而经济地将商品送达客户手中。在物流系统的发展过程中，配送的每个环节，应该说物流配送过程的重要部分就是车辆集货、配货以及送货的过程。路径优化环节,是物流系统优化中关键的一环，对企业物流效率的提高有着很重要的作用。ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comfbrmoreinformation第2章A新零售企业物流配送现状分析2.1A新零售企业简介A企业是以食品生产、副食批发、餐饮服务、商业连锁销售为主体的多元化大型民营企业。公司下设四个事业部:市场部、餐饮部、超市、生产部。随着产品品种的增加和新型零售企业经营范围的扩大,经营网点的快速增长，新型零售企业十分重视物流中心。经营范围涉及第三方物流配送的建筑业;商品储存、储运;商品批发、零售、物流项目设计、规划、咨询。A企业十分注重经营管理与服务的标准化、信息化、智能化，采用网络报表系统和POS收银管理系统，实现了加盟店的前端销售、退货、库存、前端订货、自动补货、自动配送、自动结算、自动结算的智能化管理，极大地节约了管理和人力成本，大大提高了物流配送效率。2.2A新零售企业物流配送现状分析A新零售企业在近几年得到快速发展，门店的销售量快速增长，企业配送中心的重要性也越来越突出，直接关系到企业的运营效率、服务质量等。A企业建立了统一的、信息化的产品配送系统，及时传递产品信息，有效地控制和减少了连锁店的库存和损失，提高了产品