培训(péixùn)业务员KPI指标正式(zhèngshì)业务员KPI指标营业(yíngyè)组主任的KPI指标营业部经理(jīnglǐ)的KPI指标正式以上人员数量的净增减累积下来的一年以上正式业务员数量新人三个月、六个月转正率新增兼职讲师的数量本人累计的经理(jīnglǐ)津贴和管理津贴直辖组的指标与营业组主任相同督导区（机构(jīgòu)）KPI指标人力(rénlì)正增长转正率高活动率高绩优（>3000元FYP)业务员占比高有效人均件数高保单继续率高正式以上人员数量的净增减累积下来的一年以上正式业务员数量新人三个月、六个月转正率新增兼职(jiānzhí)讲师的数量感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结